Представьте, что у вас осталось три часа до сдачи важного проекта и список из семи финальных заданий, без которых нельзя завершить этот проект. Продлить срок сдачи невозможно, у вас есть три часа. Вы составляете план и начинаете по порядку выполнять задачи. Но одна из них занимает гораздо больше времени, чем ожидалось. Вам нужно приспосабливаться, и вы решаете отказаться от двух из семи заданий. Завершаете остальные пять и сдаете проект (кстати, клиент очень доволен – оказалось, что те аспекты, которые вы отбросили, были никому не нужной шелухой). Ваша основная ответственность – сдача работы в срок.
Именно так работает бюджет. Вы полагаетесь только на те деньги, которые у вас уже есть, и это самое главное. Использовать их для различных целей в зависимости от ситуации (или ожиданий клиента) – всего-навсего умно.