В этот период руководители вынуждены принимать множество решений, не имеющих прецедента. Ясный и точный стратегический принцип поможет им в таком случае компенсировать отсутствие опыта. Это особенно важно для стартового, быстро растущего предприятия в зрелой отрасли.