Цитаты из книги «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании»

К стандартным задачам на этапе разработки относятся: • Составление тикетов (запросов) на разработку. • Определение показателей, которые следует измерять и отслеживать. • Расстановка приоритетов по исправлению багов. • Регулярная помощь коллегам по команде в затруднительных ситуациях. • Практическая проверка функций по мере их создания и предоставление

К стандартным задачам на этапе дизайна относятся: • Написание спецификации. • Определение функционала. • Согласование зависимостей с другими командами. • Вайтбординг13 с дизайнерами и инженерами. • Предоставление обратной связи по дизайну. • Исследование юзабилити продукта.

Этап дизайна — это не просто перенос вашего замысла в картинки; он включает в себя глубокое продумывание идей и их проверку на реальных людях.

Приоритизация задач, поставленных на этапе исследования продукта. • Выбор целевого клиента. • Составление пути клиента (customer journey). • Определение показателей успеха. • Создание ви́дения продукта. • Составление предварительной дорожной карты (roadmap). • Определение первоначальных сроков.

На этапе определения вы должны сузить проблему до конкретного выполнимого фрагмента и сформулировать его так, чтобы команда была готова им заняться.

ясности на этапе определения (define phase). Вы не сопоставили масштабы проблемы и то, как должен выглядеть желаемый результат работы.

К стандартным задачам на этапе исследования продукта относятся: • Изучение запросов на добавление новых функций. • Анализ показателей воронки продаж. • Опрос клиентов. • Тестирование идей. • Обсуждение долгосрочной стратегии. • Изучение конкурентов. • Анализ рынка. • Проведение мозговых штурмов. • Запуск дизайн-спринтов (пятидневных сессий, во время которых

опыт человека зависит от качества его мысленных представлений.

В начале карьеры вас ­могут хвалить за развитие навыков и проявление потенциала, но в конечном итоге ваш уровень будет измеряться эффективностью продуктов, которые вы создаете