Цитаты из книги «Лидерство третьего уровня: Взгляд в глубину»

это отход от бюрократической экономики, основанной на производстве, в сторону высокотехнологичной, основанной на информации.

Многие из существующих базовых представлений о лидерстве и управлении не подходят для формирующегося делового мира информационной эпохи.

Криса Аргириса, второй уровень — это «заявленная теория» организации, а третий уровень — «теория в действии».

Третий уровень в организации — это организационная культура, набор общих ценностей и принципов деятельности, которые сотрудники принимают как данность («вот так мы здесь работаем»).

Куинн отмечает, что внутри нас множество соперничающих ценностей, из которых две важнейшие пары конкурентов — это напряженность между внешним и внутренним миром и между контролем и независимостью.

«Культура» на организационном, национальном или региональном уровне — не что иное как набор общих ЦУПО.

Как рыбы не задумываются о том, что плавают в воде, а птицы — о том, что летают в воздухе, мы привыкли принимать наши фундаментальные ЦУПО как данность и считать их неоспоримой истиной.

в пещере вырастают сталактиты и сталагмиты.

Эффективное лидерство также должно влиять на второй уровень. Второй уровень — это мыслительные процессы, которые мы в себе непосредственно осознаем.

Начинающий лидер, который игнорирует чужие мысли, саботирует свою способность влиять на окружающих.