Цитаты из книги «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» Джейка Кнаппа📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 54
Распорядитель должен досконально знать проблему, обладать собственным ее пониманием и четко видеть критерии ее возможного решения.
11 сентября 2018

Поделиться

«Спринт» требует полной отдачи сил и энергии, а также максимального сосредоточения. Не разменивайтесь на мелочи, не поддавайтесь соблазну выбрать проект попроще: люди, которым предлагают работать по принципу «и так сойдет», вряд ли захотят прыгать выше головы.
11 сентября 2018

Поделиться

Представьте, что вы капитан корабля. «Спринт» в таком случае — отличный способ удостовериться, что все навигационные карты соответствуют реальности, а все механизмы вашего судна работают безотказно, — и лишь потом командовать: «Полный вперед!»
11 сентября 2018

Поделиться

В понедельник вы создадите карту проблемы и отметите на ней места, требующие наибольшего внимания. Во вторник найдете возможные способы решения. В среду вам придется принять целый ряд непростых решений и превратить набор идей в гипотезу, которую вы потом и будете проверять на практике. Четверг уйдет на создание функционального прототипа, а пятница — на его испытание
8 сентября 2018

Поделиться

Сторителлинг, как часто называют этот подход, фокусируется не на отдельных компонентах будущего продукта, не на используемых в нем технологиях, но на опыте, который получает будущий потребитель
8 сентября 2018

Поделиться

тип разработки, главной движущей силой которого является желание рассказать историю. Сторителлинг, как часто называют этот подход, фокусируется не на отдельных компонентах будущего продукта, не на используемых в нем технологиях, но на опыте, который получает будущий потребитель.
29 июня 2018

Поделиться

, следует рассмотреть как решения, уже существующие в «большом мире», так и идеи, которые прежде выдвигались в вашей собственной компании.
20 июня 2018

Поделиться

: великие инновации опираются на уже существующие идеи, которые пере­осмысливаются, если взглянуть на проблему под определенным углом.
20 июня 2018

Поделиться

В понедельник участники «спринта» должны были сформулировать стоящую перед ними проблему и выбрать точку приложения усилий.
20 июня 2018

Поделиться

Метод называется «Как мы можем…» (сокращенно «КММ»). О
11 июня 2018

Поделиться

1
...
...
58