Джей Папазан — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Джей Папазан»

1 173 
цитаты

То, что нужно, лучше всего достигается ОДНОЙ вещью.
31 января 2017

Поделиться

Количество времени одинаково для всех, а упорная работа – не более чем просто упорная работа. Отсюда: результаты труда определяются тем, что вы делаете во время работы. А поскольку то, что вы делаете, определяется вашими мыслями, стартовой площадкой больших достижений является масштабное мышление.
30 января 2017

Поделиться

Только тем, кто рискует зайти слишком далеко, удается выяснить, как далеко можно заходить. Т. С. Элиот
29 января 2017

Поделиться

Чтобы достигать выдающихся результатов и испытать величие, выделяйте время на следующие три вещи в предложенном порядке: 1. Блок свободного времени 2. Временной блок для ОДНОЙ вещи 3. Временной блок на планирование
29 января 2017

Поделиться

Делать два дела одновременно— значит не делать ни одного. Публилий Сир
29 января 2017

Поделиться

Выдающиеся результаты становятся возможными, когда вы говорите самое искреннее «да!» вашей ОДНОЙ вещи и твердое «нет!» всему остальному.
23 января 2017

Поделиться

Однокашники будут просить совета и помощи. Коллеги будут хотеть, чтобы вы работали в их команде. Друзьям нужна будет ваша поддержка. Вас будут разыскивать незнакомые вам люди. Приглашения и разного рода помехи будут сыпаться на вас со всех сторон. То, как вы с этим справляетесь, определяет количество времени, которое вы можете посвятить вашей ОДНОЙ вещи, а значит, и результаты, на которые вы способны.
23 января 2017

Поделиться

ЧЕТЫРЕ ВОРА ПРОДУКТИВНОСТИ 1. Неумение отказывать 2. Боязнь хаоса 3. Нездоровый образ жизни 4. Окружение не поддерживает вас в достижении ваших целей
23 января 2017

Поделиться

В такой интерпретации различия более чем очевидны. Один активно пытается стать хозяином своей судьбы. Другой плывет по течению. Один действует как ответственный человек, другой превращается в жертву. Один изменит ситуацию, другой – нет.
22 января 2017

Поделиться

Ответственный менеджер ищет решения. Что еще важнее, он считает себя частью этих решений: «Что я могу сделать?» С момента избрания тактического решения он сразу же приступает к действиям. «Ситуация не изменится сама собой, – считает он. – Нам надо браться за дело!» Другой менеджер, обвинив в происходящем всех и вся, окончательно устраняется от проблемы, заявив, что «это не его работа», и удовлетворяясь «надеждой на то, что все изменится к лучшему».
22 января 2017

Поделиться

1
...
...
118