Цитаты из книги «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха»

социальные психологи уже давно установили существование противоречия между

несоответствие между тем, что хорошо для отдельных лиц и что — для групп, в которые они входят

социобиологии — эволюционного подхода к пониманию социального поведения, который изучает

тренинги по управлению людьми повысили производительность всего на 2%

В исследовании международной компании Accenture говорится: лишь 8% топ-менеджеров считают, что их компании успешно справляются с развитием лидеров.

тироваться в гораздо более насыщенной политикой среде

примерно через 20 лет, когда успешные сотрудники достигают высоких уровней иерархии, на которых все окружающие умны и опытны. В этот момент дифференцирующим фактором становится способность ориен

люди переходят с позиций, где могут преуспеть в основном благодаря личным усилиям, на роли, в большей степени зависящие от других, работу, где важнее навыки политической игры

критический момент для увольнения наступает, когда,

говорят и опытные коучи топ-менеджеров: умные, целеустремленные, умеющие вести себя с окружающими, трудолюбивые люди с высокой квалификацией неожиданно часто терпят крах в карьере