Цитаты из книги «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха»

преимущество самообмана очевидно: если вы можете обмануть себя, то у вас гораздо легче и убедительнее получится обмануть других и тем самым получить предполагаемые выгоды.

о повсеместности — самообмана.

потенциальный механизм, способный сделать рассказы лидеров ненадежными

это утверждение об искажающем свойстве устной речи

Уильям Максвелл писал: «Говоря о прошлом, мы лжем с каждым вдохом».

Рассказывая свои истории, лидеры так часто воссоздают «собственную» реальность, что вскоре при всем желании уже практически не могут отличить подлинную правду от того, что кажется им правдой

люди неизменно вспоминают события прошлого со значительными искажениями, даже если стремятся быть честными и точными

у них еще и весьма избирательная память, они помнят о своих успехах и забывают о неудачах

ставят себя выше среднего уровня, не только считают, что обладают множеством положительных качеств и что сильные их стороны и есть самые важные

люди стремятся хорошо думать о себ