Ник Чабрайя, CEO General Dynamics, заметил: «Я не сомневаюсь, что успех приносят правильные люди, поставленные на правильные места в правильное время с правильной специальной подготовкой для решения проблем, возникших в бизнесе на данный момент».
К чему вы стремитесь в своей карьере?
Что лучше всего вы делаете как профессионал?
Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам не интересны?
Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале?
Вопросы для интервью с рекомендателем
При каких обстоятельствах вам пришлось работать с этим человеком?
Каковы его самые сильные стороны?
Над какими качествами ему непременно надо было поработать на тот момент?
Как вы бы оценили его работу на этой должности по десятибалльной шкале? Что в его работе заставило вас дать именно такую оценку?
Этот человек признался, что ему приходилось бороться с , чтобы справиться с работой. Вы не могли бы рассказать об этом подробнее?
Лист целей — калька, схематичный набросок вашего успеха. Это теоретическое представление о высококлассном специалисте, переложенное в практические условия его соответствия занимаемой должности.
сами неясно представляют себе обязанности сотрудника на заявленной должности;
испытывают недостаток в кандидатах;
не уверены в своей способности выбрать нужного человека;
теряют кандидатов, которых искренне хотят видеть в своей команде.