Джефф Сазерленд — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Джефф Сазерленд»

6 182 
цитаты

Мне нужны энергичные группы — команды, которые, расходясь по рабочим местам после ежедневных собраний, прекрасно осознают, какие перед ними на этот день стоят основные задачи. Один участник услышит от другого, что на решение задания потребуется день, но кто-то третий может знать, как добиться того же за час, если работать вместе. Я хочу, чтобы команды после собраний говорили себе: «Возьмемся за дело. Давайте выполним это». Необходимо, чтобы команда хотела стать великой.
9 октября 2018

Поделиться

Основной урон информационной насыщенности в группе наносит специализация — количество функциональных обязанностей и должностей. Если у человека есть некая должность, он склонен выполнять только ту работу, которая ей соответствует. Чтобы защитить власть, данную ему в соответствии с его местом на иерархической лестнице, он из последних сил стремится удержать определенную информацию.
14 сентября 2018

Поделиться

Люди стремятся быть многозадачными не потому, что это им хорошо удается. Они делают это из-за своего непредсказуемого темперамента. Они не в состоянии себя обуздать, так как у них проблемы с подавлением излишней импульсивности. Другими словами, люди, делающие много дел одновременно, в боль­шинстве случаев просто не могут сосредоточить внимание на чем-то одном. Кстати, при таком импульсивном поведении они не в состоянии сами себе помочь.
5 сентября 2018

Поделиться

Наблюдать, ориентироваться, решать, действовать (OODA). Вы должны видеть всю стратегическую картину, однако действовать тактически и быстро.
23 июля 2018

Поделиться

Надо добавить, что владелец продукта несет ответственность за результат, отбирает и формулирует для команды все требования на текущий спринт, при этом он не вправе давать задания отдельным участникам и вмешиваться в решения команды.
12 июля 2018

Поделиться

Один из элементов методологии Scrum — прозрачность всех действий и процессов
9 июля 2018

Поделиться

Поистине иногда, чтобы подтолкнуть людей к переменам, им нужно приставить пистолет к виску.
9 июля 2018

Поделиться

Основа такой структуры — прозрачность, командная работа и сотрудничество.
12 июня 2018

Поделиться

Пакет пожеланий одного пользователя часто называют эпопеей или просто эпиком.
12 июня 2018

Поделиться

Процесс, описанный мною, назван «проверять и адаптироваться»
29 мая 2018

Поделиться