Цитаты из книги «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО»

Лучше всего затраты времени оценивают те разработчики, которые верно понимают, что именно они оценивают

Обратите внимание: этот список не является набором функциональностей. Это перечень достижений в реальном мире – вы же помните, что ваша работа заключается не в создании программного обеспечения, а в изменении мира? Трудность заключается в выборе людей, чей мир вы должны изменить в этот раз, и определении того, как именно это сделать.

Они относились друг к другу доброжелательно и рассматривали мнение каждого.

«создание – обратная связь – извлечение опыта»

Кто эти заказчики? Что за компании, как мы предполагаем, будут покупать продукт?  Кто наши пользователи? Какие типы людей в этих компаниях, мы считаем, будут использовать продукт и для чего?  Почему он им нужен? Какие задачи заказчиков и пользователей решит продукт и почему они не могут решить их сегодня? Какие преимущества получат эти люди, купив продукт и начав его использовать?  Почему мы его создаем? Если мы создадим этот продукт и он будет успешным, что это нам даст?

Минимально жизнеспособное решение – это самое простое решение, при воплощении которого в жизнь успешно достигаются желаемые результаты.

Точно определите, кто ваши заказчики и пользователи и что им нужно для решения их задач. Что им минимально необходимо?

На километр вперед и на сантиметр вглубь». Дойдите до конца истории, прежде чем тонуть в деталях.

декомпозиция – это такое модное слово, означающее разбиение чего-то большого на более мелкие составные части.

Если вы применяете в разработке истории, но не обсуждаете их с командой с помощью слов и рисунков, то вы неправильно используете истории.