Отзывы на книги автора «Дуглас Смит»

Если вы любите тайм-менеджмент, если вы интересуетесь техниками, конкретными практиками, опытом и мнением отдельных людей по этой теме, читаете об этом время от времени книги (тем более, если читаете регулярно), вам может показаться, что в этой книге нет ничего нового. На самом деле, это действительно так. Того, кто в теме, трудно удивить. С другой стороны, было бы все так просто – прочитал одну книжку и всё, хватит (или 10, не суть, главное принцип), и тебе всё подходит, ты всё знаешь, и стал таким гуру тайм-менеджмента и всё успеваешь. Но ведь нет, так почти никогда не работает. Получается дело не в том наборе приемов, которым можно научиться в том или ином издании, он в большинстве случае схож, за малым исключением. Все дело в подаче, в авторе, в конкретных примерах, в том, насколько именно этот текст подошел тебе, твоему опыту, мировоззрению и проблемам. Так что получается, можно прочесть 100 книг об одном и том же, но сработает только 101.

Возможно, книга Дэна Кеннеди с многообещающим названием «Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль» станет для вас 101. А может и не станет. Как узнать? И стоит ли покупать издание? Надеюсь, мой отзыв поможет вам определиться.

Итак, берем за основу тот факт, что ничего принципиального нового вы здесь не найдете. Сосредоточимся на авторе, подаче и других аспектах.

Во-первых, эта книга может вам понравится, если вы любите метод кнута. Если вам нужно не мягкое – «как ты сегодня себя чувствуешь? прислушайся к своим желаниям, следуй за своим сердцем и тогда мотивация истинного призвания поможет тебе везде успеть». Нет, не такое. Эта книга сработает, если вам требуется настоящий ментор. Такой, который орет в рупор в самое ухо – «соберись тряпка! Солнце еще высоко! Что ты сделал за целый день ради своей цели? Упал-отжался». В общем, если вам нравятся пинки под попу и волшебные пендели. Стиль книги вам зайдет.

Во-вторых, если вы развиваетесь через жесткие рамки. Без альтернатив, гибкости и проч. Дэн Кеннеди например, категорически против открытых дверей офиса, мало того, он открыто издевается над всеми, кто ведется на эту удочку. И подробно объясняет, что лучше всего работается не просто за закрытыми дверями, но запертыми на ключ (а еще лучше найти себе место для работы подальше от главного офиса, дома или где-нибудь на другом конце города). Или, например, если важно выполнять определенный объем работы за день, нельзя отвечать на звонки и т.п. Максимум выделить на это один час в день (а еще лучше один день в неделю). И т.д. Т.е. Кеннеди предлагает организовать свою жизнь жесткими рамками и это, по его словам, гарантирует успех.

В-третьих, если вы умеете адаптировать устаревшие советы к новым реалиям. Т.е. запросто можете читать «Отелло» Шекспира и находить там ответы на вопросы своих отношений с ревнивым мужем. Книга Кеннеди во многом устарела, что не удивительно, писал он ее в 1996 году, позже переиздавал, но все же… Он выступает категорически против электронной почты, призывает отказаться от сотового телефона (и сам так делает), и рекомендует пользоваться факсом в большинстве случаев. Очевидно, в условиях современного бизнеса и жизни в целом такие советы неактуальны, но, с другой стороны, зерно истины в них есть. Например, в том, что нет никакой необходимости отвечать на телефонные звонки за рулем. Это может подождать, тем более, это элементарно опасно.

В целом из всей книги мне больше всего понравилась глава про дисциплину и история жокея, который благодаря самодисциплине и воле, оставался в седле до последнего. Мне понравилась его мысль о том, что все ждут, что им кто-то что-то должен (пенсионеры, женщины, студенты и т.д.). и таблица, где он вывел подробный хронометраж молодой мамы с ребенком. В итоге, он приходит к выводу, что большая часть времени ушла на нытье, а не на то, чтобы решить проблему и найти выход из ситуации. Кстати, чуть не забыла, мне очень понравился его совет по поводу аудио книг. Что касается стиля...

«Определите и запишите три самых важных, самых значительных, самых плодотворных и ценных дела, которые вы можете сделать, чтобы повысить успешность своей компании. Всего три. Запишите их. Каждый пункт затем переведите в действие, которое можете делать каждый день. Запишите их…
… Неважно, насколько я занят. Или насколько устал. И неважно, что это пятница перед праздничными выходными. До заката солнца хотя бы ОДНО дело для поддержания спроса я сделаю.
Ничто и никто не может украсть у меня время, предназначенное на это хотя-бы-одно-дело. Ни в какой день. Исключений не бывает. Оправдания не принимаются»

Вот примерно такой стиль и такой слог. Буквальное руководство к действию.

Может быть, книга Дэна Кеннеди станет для вас той самой 101. А может и нет. Но в любом случае, она может немного взбодрить и побудить к действиям. Хотя бы самым минимальным. А это уже немало.

1. Определите цену вашего времени. Никто не работает продуктивно 8 часов в день, продуктивный час не равен рабочему. Исходя из этого определите стоимость своего продуктивного часа и сравнивайте с этой цифрой всю свою деятельность – стоит ли она таких денег.

2. Избегайте хроновампиров. В мире полно людей, которые хотят поживиться вашим временем. Господам “Естьминутка”, “Совещание”, “Ерунда” и “Взвинченным плаксам” не место рядом с вами.

Дальше...

3. Побеждайте “Разрывы продуктивности”. Любой перерыв в работе даже “на минуточку” выводит вас из состояния сосредоточенности и “потока” и возврат обратно возможен в лучшем случае за 10-15 минут. 5 правил самозащиты:
• Потеряйтесь
• Не берите трубку
• Факс на автомат
• Заведите часовой механизм – определяйте лимиты разговоров, совещаний, от которых нельзя отказаться
• Будьте заняты

4. Будьте пунктуальны. Пунктуальность – источник личного авторитета.

5. 10 приемов планирования времени, которые стоит применять
• Приручение телефона
• Минимум деловых встреч
• Абсолютная пунктуальность
• Cоставление списков. У Дэна 4 основных списка: Расписание по дням на целый год, список дел, звонки (кому нужно позвонить), планировщик совещаний.
• Все на службу своим целям. «Многие люди не становятся миллионерами просто потому, что у них нет причин становиться миллионерами».
• Каталог событий.
• Времяблоки. Дэн планирует год, выбирая дни на свои семинары, коучинг, конференции, блокируя время для аудиокастов, дни, когда он будет писать заметки для рассылки. В каждой неделе блокируются утренние часы для написания текстов, блокируется время отдыха и развлечений. Принцип: чем меньше шатаний и шараханий — тем лучше, как можно меньше оставить «пустого», «нерасписанного» времени
• Минимум внеплановой деятельности. Большинство офисных работников не имеют плана на день. Они знают, что стоит им прийти на работу, как текучка займет все время.
• Польза от обрезков. Используйте резервы времени, например аудиокниги в дороге, книги в метро.
• Подальше от стада. Анализируйте, что и когда делают все вокруг и старайтесь избегать повторения этой деятельности. Сэкономите кучу времени

6. Рутина – самый страшный враг предпринимателя. Увольте себя, найдите себе замену, делайте больше денег и живите веселей. Учитесь делегировать. Не занимайтесь работой час-за-10-долларов, даже если вы ее умеете делать лучше всех. Ваше время стоит гораздо дороже! Не надо директору магазина упаковывать коробки, наймите упаковщика.

7. Не специализируйтесь на мелочах:
• Запишите 3 самых важных дела, которые вы можете сделать, чтобы повысить успешность своей компании
• Переведите их в действия, которые можно делать каждый день
• Делайте!

8. Применяйте принцип массированного действия. Ли Якокка спас Chrysler не каким-то одним действием. Он сразу: выбивал субсидии государства, урезал расходы на производство, ускорял разработку и выпуск новых моделей, лично снимался в рекламе и обращался к публике, предложил клиентам невиданную гарантию и т.п. Сработал комплекс действий.

На уроках истории учитель говорил о Распутине шепотом.

И куролесил-то он, и в оргиях участвовал, и Россию-матушку по белу свету пустил. А я тогда еще думала: Ну как простой мужик мог вершить судьбу страны?

У меня не было никакого мнения о нем. Ощущения, что человек однозначно не простой - были, понимание, что он разрушил царскую Россию - нет. И вчера я, наконец, закрыла для себя этот вопрос.

❗ Это третья книга о Распутине, которую я прочла, она окончательно сформировала мнение о той эпохе.

Распутин - это не фамилия, это состояние царской России того времени. Это состояние нынешней России (нет, я не о революции и переворотах). Читая отрывки первоисточников, понимаешь, на сколько глубоко в нас засели двойные стандарты.

Общество готово обвинять в бедах одного единственного человека, а на самом деле, каждый россиянин погряз в сплетнях, взятках, похоти. Мы все читаем рассказы некоторых классиков, не знаем, что в жизни они были мистиками и устраивали кровавые чаепития на квартирах. А потом с жаром обсуждали ужасного Распутина, губившего Россию.

Больше ста лет прошло с того периода, а что изменилось, товарищи? Тогда шпионы стран-союзниц прогревали мышление народа и действовали руками неграмотных мужиков. А сейчас? Сейчас наши дети смотрят ютубовцев, которые называют родную страну Рашкой и говорят, что нужно валить за бугор.

Тогда царь был на столько далек от народа, что зная про страшный голод в стране, продолжал играть в домино. А сейчас?...

Тогда народу было плевать на тех, кто находился в эшелонах власти. А сейчас? Разве сейчас мы подходим к изучению политики критически осмысливая, все что происходит?

Тогда государству нужны были мужики, не смыслящие и не сующие свой нос, куда не просят. А сейчас? Посмотрите на образование, как вы думаете, нашему государству нужна интеллигенция или рабочий класс? (я про соотношение рабочих предметов и уроков с развитием критического мышления).

Когда пал царизм, о Распутине разрешили говорить, тогда в еще царской России начался период смуты. В театрах показывали пьесы с оргиями царицы, Распутина и его женщин. По армии разносили открытки с изображением пениса Распутина. На улицах висели афиши с изображением царя, которым владеет Распутин. Газеты и театры зарабатывали миллионы на имени Распутина, а в это время шла Первая мировая война, Россия был в той еще жопе (инфляция 300%, голод, революция в принципе началась с хлебного бунта). Но голодный народ покупал газеты с "голым Распутиным" и ходил на спектакли с "голой Александрой".

Когда народу разрешили говорить - он показал все СВОИ истинные фантазии.

Скажите, наше общество сейчас чем лучше?

Вспомните начало 90-х, когда со СМИ убрали цензуру? Я до сих пор помню статью в уважаемом издании про Зою Космодемьянскую, у которой якобы было 12 сосков на теле.

Когда Распутина убили, каждый проклинал его и писал, как бы он поиздевался над телом, сколько раз тыкал бы в бездыханного мужчину ножом. Каждый раскрывал свои фантазии садистов, но под благим соусом - это ж Распутин! Когда в соцсетях появляются посты об убийстве, почитайте комментарии обычных пользователей, особенно женщин - "разорвала бы собаку". Словно у нас нет судебной системы, которая вершит правосудие.

Мы склонны обвинять одного человека в том дерме, в котором находимся - президента, начальника, жену, мужа..., убегая таким образом от ответственности за свою жизнь. Только мы ответственны за то, каким стал наш путь. Ни Путин, ни директор, ни начальник смены не виноваты в том, что у вас что-то не получается.

А что касается Распутина - это просто деталь, которая была нужна обществу для понимания своего сгнившего состояния. Говорят, что в каждой эпохе есть свой Распутин...

Для человека, который призывает не тратить время попусту. автор написал довольно короткую книгу, чтобы не тратить время читателя, но, на мой вкус, всё равно налил в неё много воды. К тому же хотелось бы получить от неё стратегию именно по тайм-менеджменту, но Дэн Кеннеди делает акцент на предпринимательской деятельности и том, как осуществляется поиск партнеров и клиентов.

Основным правилом автора является осознание собственной ставки, стоимости часа плодотворной деятельности человека. За меньшее количество денег он не должен соглашаться работать. В общем-то, это всё. Любые дальнейшие действия должны быть направлены на то, чтобы достичь этого заработка или не потерять в результате бесполезной деятельности. Этим правилом объясняется, например, почему в Америке так часто нанимают детей за небольшие деньги делегировать небольшой объем работы - потому что они позволят сэкономить твоё время и получить вознаграждение, от которого человек, повысивший таким образом эффективность своей личной работы, не потеряет.

Таким образом, вторым моментом становится тактика избавления от людей и обстоятельств, которые могут отвлекать и заставлять тратить время впустую. Автор выдаёт естественную истину о том, что донимающих людей нужно жёстко посылать. К сожалению, это работает не всегда, если донимающие тебя люди - бездельники. К тому же в принципе отсеивания бессмысленных людей я продвинулась куда дальше автора, который, как он утверждает, постоянно совершенствует свои методы, просвещаясь у ему подобных коучей. Но, думаю, более точными знаниями в этом вопросе обладает его собственный секретарь, который просеивает почту, а ещё я, как человек, позволивший открыть доступ к своей личке в поиске по геолокации. В данном случае 100% написавших туда людей являются бессмысленными, бездельниками, тупицами и моральными уродами. Понятно, что их всех можно посылать, но куда интереснее выработать аргументы, почему это происходит. Из того, что предлагает автор, у меня совпадает момент с отсуствием указания цели сообщения. Если это "Привет. Как дела?" (а такое в переписке видишь и от коллег, которых я игнорю, пока они не выдадут осмысленное сообщение), то такой человек заслуживает обнищания и жизни в выгребной яме с вечными мучениями в аду по эту и ту сторону смерти. Не стоит сомневаться, что он даже не находится на какой-либо из ступеней социальной лестницы. Но есть куда более жесткие маркеры, определяющие подобных: прощаются пожеланиями удачи или чего-то хорошего либо вообще не могут попрощаться, используют в речи комплименты и прозвища, не ставят точки, переходят на "ты" без дополнительных предикативных и вводных структур в речи и на письме, используют лексему "хотеть" в действительном залоге. Дальше больше (и это, конечно, не всё): если у собеседника линейное мышление через причинно-следственное построение логики - это тоже овощ. В книге у автора есть совет никогда не ставить одинаковые цели, усложнять их, делать интереснее. А ещё он упоминает, что нытики, которые жалеют себя и ищут всему оправдания, тратят время впустую и ничего не добиваются. Человек с причинно-следственными линиями объяснений - как раз тот самый нытик, который не способен ставить новые цели и совершенствоваться. Сюда же можно привязать то, как автору не нравятся люди, которые считают, что им должны, - ну так это такие же линейно мыслящие нытики с таким образом проявляющейся гордыней. То есть автор дифференцирует то, что можно для себя обозначить более простым концептом для отсечения вредного. Он утверждает, что дисциплинированность вызывает уважение окружающих, она притягательна. Но на самом деле людей привлекает то, как ты уверенно их отправляешь в игнор.

Упомянув гордыню, я не могу не сказать, что вообще-то советы этой книги неплохо коррелируют с христианским мировоззрением. Например, автор критикует жизнь ради того, что приносит счастье (да, в угоду деньгам, что с христианством расходится, но здесь есть одно НО), потому что это останавливает человека на том, что приносит ему удовольствие, и никак не развивает. Обратная сторона христианской монеты тут кроется в том, что отбитые фанатики считают, что страдать и терпеть - христианский удел. Но истина скорей похожа на предпринимательство, ибо труд благословляется Богом, особенно когда он в Его славу, то есть когда он делается, чтобы Господь оценил. Выверенность, красота, усердие благословляются Богом. Более того, деньги бедных всегда уходят богатым именно по причине нерадивости тех, у кого малый талант - это евангельские истины. И именно к такому подходу автор призывает. Не стоит задуматься, что человек потратил деньги, потому что он кретин, которому хочется ерунды или который поверил на примитивный рекламный ход. Так и должно происходить.

Считаю, что книга не выполняет свою функцию: в ней почти что ноль слов о планировании времени. Единственная упомянутая тактика - не тратить время попусту и составление списков дел и целей. Из-за того что аудитория книги относится к тем самым людям, пожирающим чужое время, она бесполезна для тех, кто сам не таков и от таковых в своей жизни умеет избавляться. Хотелось бы что-то про выделение важного и распределение оставшегося. Об этом в книге были лишь намеки.