Вы зависли в драматичном ожидании на высоте пятнадцати этажей над землей, сидя как на иголках в вагонетке «классических» деревянных американских горок. Имеет место связанная энергия, так называемая потенциальная энергия – и в вагонетке, и в путях, и в вас самих. Всё наготове и вот-вот кардинально изменится, когда потенциальная энергия в мгновение перейдет в другие формы, чтобы вы могли отправиться в захватывающую поездку.

Поезд медленно снимается с тормоза и начинает разгоняться под действием силы тяжести. Без каких-либо усилий потенциальная энергия преобразуется в энергию «работы» и тепловую энергию. Часть ее (для вас) также преобразуется в волнующую, и пугающую, и будоражащую энергию, пока вагонетка то ныряет вниз на головокружительной скорости, то вновь карабкается на очередную высоту.

Эта поездка трансформирует связанную энергию, по мере того как ожидание – или что-либо еще, о чем вы думали или беспокоились, – сменяется чистым переживанием момента. То, как энергия переходит из одного типа в другой внутри вас, в вашей вагонетке, в других вагонетках, внутри других посетителей парка, в самом парке, а также то, как этот парк соотносится с большей по сравнению с ним системой, описывается понятием «энергетика».

Энергетика – это наука об изменении энергии по форме внутри любых систем: химических, физических, социальных, в организме, отношениях, бизнесе, политике, экономике, окружающей среде и так далее.

Я предлагаю расширить общепринятое определение энергетики и описывать этим словом то, как энергия меняется по форме внутри системы и таким образом также меняет саму эту систему. Имеющие место энергетики оказывают влияние на исход всего, о чем вы думаете, что представляете и делаете, как и на исход для всех, с кем вы взаимодействуете, вне зависимости от разделяющего вас, как вам кажется, пространства, и для всех, кого вы только можете представить.

С этой точки зрения американские горки могут быть метафорой вашей жизни: вы берете энергию, которая связана, и находите способ освободить ее для создания перемен, переходите от потенциала к потенцированию, применяя высвобожденную энергию к своей жизни и ко всему миру.

В данной книге мы будем исследовать энергетики различных аспектов вашей жизни: те, что «выдают» субординарное; те, что просто ординарны и «ни туда и ни сюда»; а также те, что имеют потенциал быть экстраординарными.

И первый шаг в этом путешествии состоит в ответе на один из основных и наиболее важных вопросов: «Что же вы такое?»

Что же вы такое?

Согласно Талмуду, одному из центральных текстов иудаизма, «мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, каковы есть мы». В этом проникновенном утверждении содержатся одновременно и секретный ключ, и механизм развития ваших «сверхсил» как Искателя, и ответы, в которых нуждается человечество. Вопросы, которые оно поднимает, просты и глубоки одновременно, начиная не более чем со следующего: «Что же вы такое?» Это изыскание не покидало периферии моего сознания еще с тех пор, когда я был ребенком.

Когда мне было семь, учительница спросила меня: «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?» В ответ я сказал ей, что, прежде чем отвечать на этот вопрос, мне для начала нужно знать, кто и что я вообще такое.

Кто я? Почему я здесь? Из чего я сделан? На эти вопросы пытались и пытаются ответить многие духовные тексты – или по крайней мере они открыли обсуждение, чтобы жизнь могла вдохновить нас на ответ.

Первейшим вопросом, требующим ответа, сама постановка которого словно «щелкает» первую из идеально выстроенных костяшек домино, всегда является вопрос «Что же я такое?».

На протяжении десятилетий я кружился, словно в танце, с разнообразными ответами на этот вопрос и в итоге решил его сам для себя и стал помогать решать другим – не просто отвечать на него, а по-настоящему жить им. И ответ потряс и продолжает потрясать мой мир и мир других людей. И вы, я полагаю, читаете это как раз для того, чтобы и ваш мир оказался потрясенным. А вишенкой на торте будет то, что весь мир, в котором мы живем, будет потрясен в той же степени – трансформирован или даже пробужден.

Однако, прежде чем вы сможете быть потрясены, я должен задать вам один вопрос: какова ваша устойчивость к экстраординарному? Ведь уже сейчас вы можете говорить себе: вау, а это экстраординарное вообще возможно? – а в некоторых из дальнейших глав свет может оказаться таким ярким, что вам, возможно, захочется надеть солнечные очки – сделанные на заказ специально для вас! Точнее, специально для себя, ведь над ними постарался голос в вашей голове, который, видя экстраординарное, твердит: «Чушь собачья». Этот голос – часть той же формирующей энергии культуры, которая желает в лучшем случае ординарного.

Чтобы узнать, что же вы такое, и сесть в вагонетку на горках, ведущих к экстраординарному, вы должны осознать, что мы сделаны из БОЛЬШЕГО! Вы это знаете, и я это знаю. Быть может, пришла пора, мой дорогой Искатель, стать попутчиком тех самых сил, что создали вас из семян ваших родителей и подталкивали вас, и побуждали, и направляли, и помогали держаться, когда никак не удавалось, не моглось и не хотелось видеть или сопереживать экстраординарную магию творения.

Путешествие тетушки Сэди

Позвольте продемонстрировать истинный потенциал экстраординарного в вашей жизни. Несколько лет назад одна калифорнийская компания органической продукции, назовем ее «Тетушка Сэди», переживала спад продаж и разочарование потребителей. Как они объясняли, проблема была в том, что они по большей части полагались на одного поставщика пищевого сырья, необходимого для производства и дистрибуции их главного продукта и одновременно основного источника дохода. Был запланирован критичный по времени большой запуск, от которого зависел рост компании, и они поставили всё на это расширение, так что без его успеха не могли двигаться дальше.

Дела начали идти плохо, когда этот единственный крупный поставщик не смог предоставить достаточно сырья для их запуска. Без нужных ингредиентов они не могли производить продукцию. Потребители были разочарованы. Такова печальная реальность для множества компаний в современном мире, где дистрибуция продукции международных поставщиков является связанной по энергии, а самой энергии недостаточно, чтобы изменить ситуацию.

Собственники, сотрудники и руководители разных уровней ожидаемо были встревожены. Надежды на рост испарились, и им с трудом удавалось просто держать компанию на плаву. Они начали поиск альтернативы и на каждом шагу встречали трудности. Более того, подобно снежному кому, они словно притягивали всё новые неприятности, и среди прочего на горизонте маячило крупное судебное разбирательство. Со временем команда поняла, что попала в нисходящую спираль: чем больше они фокусировались на том, что идет не так, тем больше теряли время, деньги и надежду. Чтобы сохранить компанию, необходимо было что-то менять. Требовался иной подход.

К проблеме подключилась консультант, знакомая с моими учениями о воздействии энергетики на созидание и организацию в жизни и бизнесе. Она поговорила с одним из авторитетных управленцев компании и предложила обратить внимание на различные уровни энергии, которые «зажигали» или «гасили» связанную потенциальную энергию, доступную для изменения и трансформации.

Поскольку слово «корпорация» происходит от латинского corpus, означающего «тело», или, в обобщенном смысле, множество людей, действующих как единый организм, она осознала, что требовалось произвести перемены в команде, чтобы «зажечь» необходимую для проявления энергию. Энергетикам, обсуждениям, действиям и видению сотрудников был нужен более когерентный фокус.

Стала очевидна простая истина, согласно которой развивалось происходящее, – всепроникающая нехватка конструктивной доступной энергии, дававшая о себе знать в деловой культуре, коллективном сознании и финансах компании. Необходимо было сместить фокус с казавшейся неразрешимой проблемы, избавиться от ординарного образа мыслей и пробить потолок мышления «бедный я, бедные, беспомощные мы».

Гендиректор и руководство уже бывали в схожих ситуациях, когда их компании теряли ресурсы и в итоге потерпели крах. Поэтому теперь в своем управлении они, сами того не осознавая, распространяли Поле связанной (недоступной) энергии и информации, ассоциировавшихся с болезненными моментами их жизни. Это далее подкрепляло проявление той мрачной тучи, что обволокла всю компанию. Обсуждения и прочая деятельность имели фокусом то, как не дать произойти снова тому, что пока не происходило. То, что переживала в это время вся компания, было прекрасным воплощением фразы «Куда река пошла, там и русло будет».

И поскольку самая темная ночь всегда перед рассветом, как могли они зажечь и задействовать или направить свет – во тьме? Мог ли иной источник и уровень энергии каким-то образом радикально перекодировать сигнал, который компания подавала внутрь большей системы, и заложить основы иного для нее, компании, исхода?

В конце концов, где русло, туда и река пойдет! Где русло для энергии, туда же направятся и внимание и проявление.

С помощью консультанта работники компании осознали, что использовали энергетические стратегии, контрпродуктивные с точки зрения желаемых исходов, – вместо тех, что «зажгли» бы большую доступную энергию и тем самым создали новые перспективы.

К такому выводу пришли, казалось, одновременно два руководителя разных уровней. Этим переживанием, словно светом истины, их озарило и открыло им глаза: они осознали, что было необходимо нечто БОЛЬШЕЕ.

БОЛЬШЕЕ есть путь Искателя, меньшее есть путь утраты. Как только пришло это осознание, что-то случилось. Поскольку компанию консультировали относительно различных уровней энергии и того, как это на ней отражалось, пришло осознание фундаментальных принципов, затрагивающих и регулирующих проявление всего и вся во всех сферах жизни. Уже одно чистое осознание их текущего положения, без попыток что-либо изменить, открыло новые возможности.

Осознание того, что именно имеющие место энергетики тянут за ниточки, за струны нашего переживания реальности, установившись, зажгло свет, озаривший тьму. Свет этот начал распространяться и, к удивлению всех в «Тетушке Сэди», словно по волшебству рассеивал доселе непроглядный туман сомнения, страха и нехватки.

В считаные мгновения сотрудники и руководители разных уровней начали держать спину прямее, а голову выше, стали глубже дышать, в глазах у них вновь загорелась искорка, и они начали излучать осязаемый пыл, питаемый открывшимся, пусть и отчасти, знанием будущего. Все это распространялось в команде в виде коллективной энергии.

То, что казалось невозможным, немыслимым или неожиданным, уже начало происходить. Некая иная сила вновь стала во главе. Это была та же сила, что вдохновила видение основателя компании и преданность сотрудников ее миссии.

«Добро пожаловать в экстраординарное», – было приветствие консультанта.

Впервые за многие недели отдельные люди в компании и вся она как коллектив смогли отвлечься от проблем с поставщиком. Внезапно их взору открылось больше, и они смогли мыслить шире. Они спросили себя: «Какова миссия нашей компании? Что мы производим для людей и почему? Уверены ли мы, что делаем нечто согласующееся с нашим высшим предназначением, добавляя этим ценности в жизни наших клиентов?»

При большей доступной энергии они смогли задавать большие вопросы, а эти большие вопросы далее смещали фокус энергии, питающей их мысли, всё расширяя их поле зрения на систему, частью которой они являются. Их новая энергия привела их к иным ответам и от них – к новой перспективе, той, что была в согласии с их высшим предназначением и не ограничивалась лишь коммерческими неурядицами. Эта доступная энергия открыла для многих из них целые новые измерения и вернула к жизни мир, который они позабыли или, возможно, вовсе никогда раньше не переживали.

Словно по мановению волшебной палочки, два дня спустя поставки сняли с карантина, и вскоре судебное делопроизводство против них было прекращено, а сама компания стала прирастать инновациями и клиентами.

Вы есть данные

Вместо истории «Тетушки Сэди» я мог бы рассказать вашу. Она могла бы быть о вашем здоровье и том, как вам удалось-таки его наладить, или о ваших отношениях, ваших финансах или том, как вы стали делиться дарами, для которых и были созданы, и последовали зову, который лично пригласил вас к большему участию в жизни.

Чтобы ухватиться за столь же мгновенное и подобное магии проявление в собственной жизни, вы должны прежде всего понять природу энергии и ваших с ней отношений. И поэтому я прошу вас уделить сейчас время ответу на этот вопрос: что же вы такое?

Искатель, вы есть интерпретированные данные. И следовательно, всё и вся, что вы наблюдаете в мире, также есть проявленные, воплощенные данные.

И то, что превращает данные, или информацию, в применимые формы, – в приложения, программы, которые мы выбираем для формирования реальности или воздействия на нее, – всегда одно и то же. Хотя это скорее нечто, или даже не-что, не вещь… это энергия!

Доступное вам количество энергии помогает этим данным стать кодом. Код есть данные, подготовленные к использованию системой обработки информации, такой как компьютер, наш организм или корпорация вроде «Тетушки Сэди». Качественные и количественные характеристики нашей интерпретации, вкладываемый смысл и то, как мы реагируем на этот код, – всё это зависит от того, сколько энергии доступно для превращения потенциала в реальность.

Мы видим и переживаем мир с тем же количеством и типом энергии, которой являемся. Чем больше света (энергии) мы собой представляем в моменте, тем становится ярче жить и проще переживать магию, которая всегда имеет место здесь, и сейчас, и внутри вас самих. Чем меньше света мы собой представляем, тем труднее увидеть, что на самом деле происходит, и наши попытки достигать, любить, исцелять или проявлять требуют больше усилий.

Энергия есть валюта перемен. Энергия не создается, не уничтожается: она переходит из одной формы в другую, и эта доступная для совершения «работы» энергия питает те самые коды, что создают, поддерживают и трансформируют вашу жизнь в мгновение ока, – причем в согласии с вашей истинной природой и природой всех систем. Вот чему посвящена эта книга.

При достаточной энергии качества наших тел, эмоций, мыслей и проявлений обновляются, получая расширенную пропускную способность активированного потенциала.

Вы откроете для себя стратегии, которые позволят трансформировать то, как вы потребляете и излучаете энергию, что приведет к количественным и качественным преобразованиям в проявляемых вами данных.