Цитаты из книги «Бизнес на пальцах. Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней» Donald Miller📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 3
Позиционируйте свой бренд, проект или себя как помощника, и люди к вам потянутся.
23 апреля 2022

Поделиться

В реальной жизни люди, которые нуждаются в помощи (а в этой ситуации время от времени оказывается каждый из нас), ищут не героев. Им нужны помощники. Поэтому если бренд, продукт или лидер позиционирует себя как героя, а не как помощника, клиенты пройдут мимо и будут искать другой бренд, продукт или лидера.
23 апреля 2022

Поделиться

Кроме того, есть еще один приятный бонус: если всю важную работу выполнить с утра, то оставшуюся часть дня вы проведете с чувством выполненного долга.
23 апреля 2022

Поделиться

Утром у него больше энергии и он мыслит более ясно, чем после обеда. Если вы сразу начинаете отвечать на звонки и письма вместо того, чтобы делать важную работу, вы растрачиваете эту энергию.
23 апреля 2022

Поделиться

Приоритетных задач должно быть три, потому что, если их больше, это слишком обременительно и, скорее всего, вы все бросите, даже не начав. Большинство моих приоритетных задач — это небольшие части крупных проектов. Например, на создание книги у меня уходит больше года, каждый день я ставлю задачу написать какую-то небольшую часть.
23 апреля 2022

Поделиться

Сформулируйте главную идею вашей компании, чтобы вы, ваша команда и ваши клиенты знали, почему ваша работа важна.
23 апреля 2022

Поделиться

Идея дня Каждый день составляйте два списка дел. В первый заносите три самых важных, а во второй — мелкие второстепенные дела.
19 апреля 2022

Поделиться

Доктор Франкл помогал пациентам понять смысл их жизни. Чтобы научить их жить более осознанно, Франкл просил их каждый день проживать так, будто они его уже однажды прожили. Будто в первый раз они совершили какие-то ошибки, а теперь постараются их не допустить. Проще говоря, он буквально говорил: «Представьте, что вы
19 апреля 2022

Поделиться

Когда мы изображаем жертву, мы виним в своих неудачах не себя, а обстоятельства. Если мы плохо работаем, то виновато оборудование, коллеги или сжатые сроки. Но правда заключается в том, что если бы мы проявили больше усердия, то все бы сделали как надо.
19 апреля 2022

Поделиться

Но зачастую выход есть. Мы просто привыкли включать режим жертвы, когда нам становится тяжело, когда хотим ощутить сочувствие или когда не хотим брать на себя ответственность за собственные поступки.
19 апреля 2022

Поделиться