Цитаты из книги «Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег» Дона Тэппинга📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
Цель бережливого производства — избавиться от всех потерь и не создающих ценность операций
15 ноября 2019

Поделиться

Система канбан для заказа канцелярских принадлежностей наглядно показывает, как можно избавиться от чрезмерных запасов и затрат на ненужное перемещение материалов. Продолжайте обсуждать, как инструменты бережливого производства могут помочь устранить потери, описанные в первой части книги.
28 августа 2019

Поделиться

нбан — это инструмент для управления и визуального контроля рабочего потока, выполненный в виде карточки или какого-либо иного визуального средства, который сигнализирует о потребности процесса в дополнительной работе или материале. Используя
28 августа 2019

Поделиться

Прежде всего она будет полезна менеджерам, которые занимаются обучением сотрудников, руководителям, ответственным за внедрение бережливого производства, координаторам непрерывного совершенствования и всем тем, кто занимается оптимизацией потока работ для повышения продуктивности и улучшения итоговых показателей.
1 августа 2019

Поделиться

усилить обмен информацией на всех уровнях организации;
7 июля 2019

Поделиться

Цель бережливого производства — избавиться от всех потерь и не создающих ценность операций в производственном процессе. Работа по устранению потерь должна продолжаться каждый день, каждый час, каждую минуту
7 июля 2019

Поделиться

условия для формирования новой культуры.
7 июля 2019

Поделиться

административную систему непрерывного совершенствования
7 июля 2019

Поделиться

добавлять ценность на каждом этапе, чтобы потребитель не начал искать иного поставщика услуг.
7 июля 2019

Поделиться

Условие 4. Приверженность руководства
21 сентября 2018

Поделиться

...
9