Цитаты из книг автора «Дон Бек»

Чтобы создать стройность организационного устройства, требуется методика «девяти F». Лидерам следует про

Кроме того, критическую важность для успешного руководства приобретает умение устанавливать и сохранять приоритеты, запускать и поддерживать состояние «потока» и обеспечивать условия, в которых работники могут реализовать свои надежды, потребности и устремления. Поскольку именно лидер создает в организации поведенческие нормы или корпоративную культуру, его основополагающая обязанность — формирование атмосферы, которая способствует вовлеченности сотрудников и в итоге получение ими удовольствия от работы, а также их постоянному пониманию нужд и требований будущего

этой части книги рассмотрена концепция и способы применения кодов. Код — это система того, как люди мыслят, а не то, о чем они думают. Коды представляют собой контейнеры, определяющие наш взгляд на мир, а не содержание, которое их наполняет.

Важнейший момент — ни от одного из кодов не нужно избавляться! Задача в том, чтобы осознавать важность каждого из кодов и держать связующие их пути открытыми, позволяя людям здоровым образом расти над собой и развиваться внутри того кода, который соответствует их условиям жизни. Это всегда поиск. Мы должны находить естественные пути и решения, которые создадут возможность двигаться к более яркому будущему. Говоря о мастер-коде, Бек ненавязчиво напоминает нам слова из песни Кенни Роджерса «Игрок». В этих строчках — вся суть мастер-кода: «Надо знать, когда остаться в игре, а когда выйти из нее» [10]. Для лидеров будущего приобретает важность умение создавать нечто вроде паутины, объединяя все самое важное в эффективную конструкцию; сочетать глобальное и местное, право- и левополушарное мышление, религиозные и светские принципы, в конечном итоге способствуя всестороннему развитию человека. Мастер-код может

Вакханалия нездорового КРАСНОГО кода в Новом Орлеане дает еще один важный ключ к пониманию природы человеческих кодов. Они не только перемещаются по спирали вверх и вниз; у каждого кода есть здоровая и нездоровая форма. Например, здоровый СИНИЙ приносит обществу порядок и стабильность. Нездоровый СИНИЙ оказывается настолько закрыт для любой другой биопсихосоциальной системы, что теряет гибкость и не может трансформироваться, когда условия жизни требуют более сложного образа мышления

Условия жизни отдельного человека находятся под влиянием четырех факторов: Время. В одно и то же время мы

потому что проблемы, возникающие из-за перекоса в сторону «я, мне, мое» корректируются смещением этого движения в сторону потребностей группы — «мы, нам, наше». А когда слишком тесная общность мешает проявлению индивидуального, код возвращается к «я, мне, мое». С каждым таким зигзагом созданные и разрешенные проблемы становятся все сложнее. Мы не просто колеблемся туда и обратно, подобно маятнику. Мы еще и движемся вверх по спирали, приобретая все больше возможностей

не набор тех вещей, о которых мы думаем

В контексте наших целей код — это общая система того, как мы мыслим, а

Психология взрослого человека представляет собой развивающийся, последовательный и колебательный процесс движения по спирали, характеризуемый нарастающей степенью подчинения старых по