Цитаты из книг автора «Дон Бек»

Однако каждый виток спирали — это новый взгляд на мир… новое понимание реальности, поворотный пункт и ценностный Мем

Надо знать, когда остаться в игре, а когда выйти из нее

В любой момент разные темы будут звучать для нас громче или тише — как в оркестре, где скрипичная группа уступает место духовым, а тарелки в основном молчат и лишь изредка слышны их громкие удары.

о мнению Грейвза, человек из ЖЕЛТОГО кода рассматривает законы, деньги, достижения и филантропию всего лишь как искусственные заместители безусловной любви.

Грейвз был создателем концепции этих системных оценок, которые он описывал следующим образом: «Психология взрослого человека представляет собой развивающийся, последовательный и колебательный процесс движения по спирали, характеризуемый нарастающей степенью подчинения старых поведенческих систем более низкого уровня новым системам, находящимся на более высоком уровне, по мере изменения проблем, значимых для существования человека» [6]. Грейвз полагал, что:

статичной, или конечной. Она меняется вследствие изменения условий жизни и тем самым создает новые системы. Старые системы при этом сохраняются. Когда активируется новая система, или уровень, мы меняем свою психологию и правила жизни, чтобы адаптироваться к новым условиям. Мы живем в условиях потенциально открытой системы ценностей, и нам доступно неограниченное количество способов прожить жизнь. Нет никакого конечного состояния, к которому мы все должны стремиться. Социальная система (человек, группы людей или сообщества) может положительно реагировать только на те принципы, мотивационные призывы, формулы, юридические и этические правила, которые приемлемы для ее текущего уровня существования

развитие в людях особого навыка, способности к эволюционному мышлению, широкое распространение способов такого создания человеческих систем, при которых они оказываются выстроены подобно активным, адаптирующимся и прекрасным живым организмам, органично вписанным в окружающую экосистему.

Ни один из руководителей живых организаций никогда всерьез не ставил перед собой задачу достичь какой-то «бирюзы». Свои результаты лидеры оценивают без иллюзий и видят их в динамике, не стремящейся к бессмысленному идеалу.

Мы называем это «жизнь после денег» — до тех пор, пока извлечение прибыли остается единственной целью, бизнес не эволюционирует к тем новым формам, которые полностью меняют уклад деятельности.

Эта кропотливая индивидуальная работа в случае с личностью может продолжаться от двух месяцев до полугода