Цитаты из книг автора «Дон Бек»

Необходимо выявить и преодолеть барьеры, стоящие на пути изменений. Эти барьеры должны быть переосмыслены.

Наибольшие возможности для изменений содержатся в открытых системах. Личности, населяющие открытые системы, обладают открытым умом, радуются новым стимулам и обладают гибкостью восприятия. Они учатся, путешествуют и исследуют новое. В арестованной системе людей сдерживают внутренние или внешние ограничения. Они могут измениться только в том случае, если устранить эти ограничения. Страх часто сковывает человека, удерживая его на месте. Перемены кажутся угрожающими. В закрытой системе биопсихосоциальные возможности людей заблокированы. Это может быть связано с развитием, окружающей средой или иметь психологическую подоплеку, но в таком состоянии индивидуум практически не способен на изменения.

Наша Вселенная расширяется, как и наше сознание. У этого движения в сторону расширения есть четыре характеристики: Увеличение психологического пространства — бóльшая многогранность личности, разнообразие организационных форм и гораздо более сложная жизнь на Земле. Увеличение концептуального пространства — более глобальное видение действительности, более широкое влияние на нее и расширение временны́х рамок. Постепенное увеличение числа альтернатив — более широкий выбор из большего количества способов произвести действие. Постепенное увеличение степени свободы поведения — рост числа возможных способов жить и взаимодействовать с людьми.

Помните, что коды — это типы внутри людей. Это не архетипы людей. Кто-то может быть ярким выразителем, скажем, ОРАНЖЕВЫХ ценностей, но мы не должны забывать, что в этом же человеке присутствуют БЕЖЕВЫЙ, ФИОЛЕТОВЫЙ, КРАСНЫЙ и СИНИЙ коды. Он может быть еще и носителем начальных элементов ЗЕЛЕНОГО кода, что найдет отражение в психологическом портрете. Не бывает человека ОРАНЖЕВОГО кода. ОРАНЖЕВЫЙ выражает систему ценностей, соответствующий код.

ЖЕЛТЫЙ код сформировался всего 50 лет назад. Его основная тема — хаос и перемены являются естественными, а интеграция калейдоскопа естественных иерархий, систем и форм в единый взаимозависимый поток обязательна. ЖЕЛТЫЙ код считает великолепие существования более важным, чем материальную собственность, и побуждает индивидуумов жить полной и ответственной жизнью, оставаясь честными с собой. Мы можем видеть появление ЖЕЛТОГО мышления у некоторых политических лидеров, которые способны объединять ценности первого порядка в общедоступные заявления. БИРЮЗОВЫЙ код появился около 30 лет назад. Человек в нем рассматривает себя как обособленную сущность, в то же время являющуюся составной частью более крупного сопереживающего целого, где можно ожидать холистического, интуитивного мышления и совместных действий людей, направленных на поддержание жизни. Для человека с БИРЮЗОВЫМ мышлением мир — это единый динамично развивающийся организм, где все взаимосвязано в экологическую систему. КОРАЛЛОВЫЙ код пока неясно выражен, но он сформируется по мере того, как человечество продолжит эволюционировать. Могут появиться и новые системы более высокого уровня. В настоящее время еще не возникли КОРАЛЛОВЫЕ условия жизни, которые потребуют от людей адаптации к ним. В этой книге, как и в реальной жизни, БИРЮЗОВЫЙ и КОРАЛЛОВЫЙ коды представлены недостаточно полно. На рис. 3.1 представлены описанные коды с их приоритетными темами по Беку. Лидерам чрезвычайно важно понимать эти коды, чтобы уметь высвобождать человеческий потенциал, заключенный в системах.

ЗЕЛЕНЫЙ код появился 150 лет назад. Его основная тема — поиск внутреннего мира и нахождение совместно с другими участниками такой формы общества, которая обеспечивает каждому социальную заботу. ЗЕЛЕНЫЙ, в отличие от ОРАНЖЕВОГО, знаменует переход от погони за статусом к эгалитарным и гуманистическим нормам поведения. Этот код подразумевает веру в то, что мы должны спасать отставших на пути к прогрессу и восстанавливать баланс природных ресурсов Земли. С появлением ЗЕЛЕНОГО кода возникли движения в защиту окружающей среды и за равноправие.

ОРАНЖЕВЫЙ код возник около 300 лет назад с развитием науки и европейского Просвещения. Индивидуумы, верившие в собственные силы и не боявшиеся риска, были убеждены, что изменения и прогресс — это естественные составляющие миропорядка. ОРАНЖЕВЫЙ код подталкивает людей к достижению общественного статуса и благосостояния с помощью конкуренции и поиска лучших решений. Пришествие этого кода ознаменовалось развитием свободных рынков, индустриализацией и появлением первых промышленных компаний, демократией и эмпирическими научными открытиями.

СИНИЙ код появился 5000 лет назад, когда главным мотивом людей стало служение высшей цели, истине или праведный путь. Носители СИНЕГО кода убеждены, что принуждение сообщества людей к определенным нормам поведения, базирующимся на вечных и абсолютных принципах, приносит стабильность и обеспечивает вознаграждение в будущем. В этот период зародились иудаизм, христианство и ислам. СИНИЙ — это базовый код для создания законов и порядка.

КРАСНЫЙ код — импульсивный и эгоцентричный, он освободился от племенных уз примерно 10 000 лет назад для того, чтобы завоевывать, обманывать и доминировать над другими людьми в мире, воспринимаемом как джунгли, полные хищников. Вождь гуннов Атилла, Александр Македонский, Юлий Цезарь и Наполеон успешно создавали свои империи в мире, где до сих пор встречаются «сильные мужчины».

БЕЖЕВЫЙ код возник 100 000 лет назад, его основная тема — исключительно выживание. Пища, вода, тепло, размножение и безопасность — вот приоритеты людей, живущих в дикой природе небольшими кланами (группы родственников) и использующих для выживания базовые инстинкты. Это пещерные люди на заре нашей истории. В настоящее время сообщество исследователей спиральной динамики делает попытки восстановить характеристики БЕЖЕВОГО кода. ФИОЛЕТОВЫЙ код сформировался 50 000 лет назад, когда кланы превратились в группы людей, объединенных в племя и приверженных своим вождям, старейшинам, предкам, празднованиям, ритуалам и обычаям. Коренные жители Америки, австралийские аборигены, члены племени зулу из Африки и ирландские кланы — вот лишь несколько примеров таких групп.