Цитаты из книг автора «Дмитрий Потапенко»

В программе на «Эхе Москвы», которую сейчас веду, я обычно привожу два ярких примера – Александру Шафорост и «Сибирский гостинец»

Я всегда говорю: придумал идею – убей себя об стену. Есть идея, нет клиента – нет бизнеса. Ключевым является бизнес-план, рассчитанный под клиента.

На сегодняшний день практически нет идей, просчитанных под клиента.

И заключается она в ОБСЛУЖИВАНИИ КЛИЕНТА.

Чтобы начать бизнес, надо изучить клиента и забыть, что вы гениальны. Это первый шаг. Предпринимат

Резюме Резюме – это краткое содержание бизнес-плана. По резюме инвесторы принимают решение, стоит ли рисковать ради вашего проекта своими деньгами. Поэтому важно изложить информацию сжато и ясно, а главное – доказать инвестору, что ваш проект перспективен. Резюме размещается в начале бизнес-плана, но составляется в последнюю очередь. Объем – не более двух страниц. Резюме должно содержать следующую информацию. 1. Наименование проекта. 2. Характеристика инициатора проекта (наименование, организационно-правовая форма, форма собственности, местонахождение предприятия). 3. Описание продукции (услуги) и клиента. 4. Законодательные основы деятельности (система налогообложения, наличие лицензий, сертификатов и т. д.). 5. Сведения о квалификации и опыте управленческого персонала. 6. Краткая характеристика отрасли, основные конкуренты и риски. 7. Технико-экономические показатели проекта.

Сначала вы просчитываете все варианты, а потом реализуете один из них со всеми плюсами и минусами. Скорость без технологии – ты в бордюре и ты труп.

План – первичен. Когда есть план, возникает технология и скорость принятия решений.

риск – это дело идиотов. То, что в бизнесе называется риском, всегда просчитанная история, пусть и не всегда вербализированная. Я сказал бы не «семь раз отмерь, а потом отрежь», а двадцать восемь раз отмерь и подумай еще, нужно ли резать.

Предлагать клиентам столовых богатую обстановку и дорогие обеды бесперспективно.