Цитаты из книг автора «Дмитрий Портнягин»

Ты должен удовлетворить потребность своего клиента, несмотря ни на что!

Делай опросы в фокус-группах – иными словами, просто спрашивай людей из этой отрасли: интересно это или нет? И внимательно их слушай.

Как определить, есть ли спрос? Банально: вбивай слова о том, чем собираешься заняться в wordstat.yandex.ru и смотри количество запросов

А дальше напиши пять своих самых слабых сторон.

Манипуляции с ценой твои конкуренты быстро осилят и что-нибудь придумают, ты не удержишься. Найди что-то иное.

Если найти такую нишу ты никак не можешь и все же собрался открыть компанию в зоне высокой конкуренции, – заранее продумай свое отличие от всех аналогичных компаний. Чем ты лучше? Это «лучше» должно быть очевидно для потенциальных клиентов и, что самое важное, очень ценно для них. Настолько ценно, что они готовы будут бросить компанию, к которой долгое время были лояльны, и уйти к тебе.

Не надо создавать очередную фирму с предложениями, которые превалируют над спросом.

я бы посоветовал создавать бизнес, который решает какую-то проблему.

каким образом ты можешь усилить чей-то бизнес? Подумай, какие тебе стоит наращивать компетенции, какие накапливать связи, какой опыт может быть особенно ценен в будущем?

Хочешь привлечь в свой бизнес партнера или нового сотрудника? Так или иначе он должен тебя усиливать: деньгами, связями, опытом или своими компетенциями