Цитаты из книги «72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами»

• Как и на что можно было повлиять, чтобы ухудшить результат? • Какие навыки, знания и умения были получены вами?• Чего вы «больше никогда не будете делать», основываясь на полученном опыте?• Что вам хочется повторить? • Чего вы не смогли понять и осознать в данном событии?

ое должно вам помочь ответить на следующие вопросы: • К каким изменениям в жизни привело это событие?• Что в данном событии выглядит позитивно, нравится нам?• Что в данном событии выглядит негативно, не нравится? • Как и на что можно было повлиять, чтобы улучшить результат?

Не поддавайтесь чарам первого впечатления, которое хотят на вас произвести. Обращайте внимание на то внутреннее впечатление, которое вы реально получаете. Между двумя этими понятиями существенная разница. Внешнее впечатление принадлежит кому-то еще, а внутреннее принадлежит вам. И только его можно использовать как отправную точку для того, чтобы понять, что именно стоит за этим впечат

А ведь для понимания и тем более управления процессами необходимо видеть их скрытую суть.

А ведь для понимания и тем более управления процессами необходимо видеть их скрытую сут

Вы так давно хотели купить какую-то вещь, но когда вы пришли, магазин оказался закрытым? Во-первых, это не единственный магазин, в котором продается такая вещь. Вполне возможно, что она может быть с браком или некачественной. Во-вторых, стоит подумать, насколько важна для вас эта вещь. Вполне возможно, есть что-то более важное, на что стоит по

Чаще всего новые возможности – под рукой, важно лишь обратить на них внимание.

Лучше пересмотреть его в самом начале пути, чем в конце ходить с кислой миной из-за того, что получилось не так, как вы хотели. Не страшно, что ваш план не безупречен. Важно, что вы в состоянии исправить недостатки и сделать так, как вам необходимо. • И, как некий итог всего выявленного, это говорит о неправильной оценке ситуации в целом[2]. Вы видите лишь то, что хотите видеть. Но по тому, как складывается ситуация, можно сделать вывод, что ваше видение ошибочно. Во всяком случае, какие-то детали вы упускаете. Поэтому ваша задача – проанализировать ситуацию по-новому, учитывая полученные знания о влиянии закона. И тогда «закон подлости» для вас станет всего лишь подсказкой к верному и грамотному движению в мире, где реализация ваших интересов вполне реальна.Нравится – не нравится Эмоциональность, с которой люди часто

Стечение обстоятельств», которое выражается в неудаче и невезении, говорит о несвоевременности поступка. Надо было делать раньше или позже, но не сейчас. • Неправильно построен алгоритм достижения цели, а по сути, и сам план.

А во-вторых, всегда стоит искать причину произошедших с вами событий. И в-третьих, не злиться и не раздражаться, поскольку эти эмоции уж точно не позволят вам взвешенно принять решение в ситуации, которая и так уже, судя по симптоматике, начинает выходить из-под вашего контроля. Да, «закон подлости» имеет такое название и потому, что в большинстве случаев ситуация не то чтобы портит жизнь, но как минимум портит нервы. А еще, если сбой произошел не в начале, а в «пути» – то есть на этапе реализации, то к сожалению или раздражению добавляется сожаление об упущенных или потерянных ресурсах. Все это так, но прежде чем полностью увериться в этом утверждении, я предлагаю ознакомиться с Законом материального ущерба.