Цитаты из книги «Черчилль: быть лидером»

отсутствие смысла в сообщениях является бичом не только публичных выступлений, но и всего межличностного общения

«Не начинайте говорить, не начав думать»[221].

Черчилль считал: прежде чем начать выступление, оратор должен четко представлять, что он скажет аудитории, какую идею вложит в умы слушателей и к каким выводам приведет их в конце

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Способности к риторике не относятся к дару, их можно развивать».

После того как работа над текстом завершалась, Черчилль приступал к репетиции самого выступления. Он читал свою речь, расхаживая по комнате и жестикулируя; иногда, чтобы подчеркнуть какую-то фразу, он ударял по мебели или просто отбивал ритм. Репетируя, Черчилль поглядывал в зеркало, чтобы видеть, как все выглядит со стороны.

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Удачные экспромты ораторов существуют лишь в воображении публики. В то время как цветы риторики – тепличные растения».

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА: «Только выхоженные мысли имеют ценность». Фридрих Ницше

ГОВОРИТ ЧЕРЧИЛЛЬ: «Я не пишу быстро. Все мной написанное является результатом тяжелого труда, все постоянно шлифуется».

– тщательная подготовка; – концентрация на идеях; – «хорошее начало»; – использование метафор; – юмор; – мнемонические техники или чтение по запискам; – дикция, мимика и жесты; – стилистика; – правильные слова; – памятные фразы.

ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ: Умение вдохновлять отличает эффективного лидера от его неэффективного коллеги.