Цитаты из книги «11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес»

Мы верили и продолжаем верить в то, что успех или провал лидеров в большинстве случаев определяется тем, насколько хорошо они взаимодействуют с другими людьми и насколько понимают

Самой распространенной причиной провала будет их неспособность создать и сохранить команду.

Вызов лидерства» Джимми Кузеса и Барри Познера

Кристофера Бёма «Иерархия в лес

первое правило настоящего лидера: лучше завоевать уважение, а не любовь

Неспособность решительно обходиться с непродуктивными, но лояльными подчиненными — ключевой предвестник провала руководителя.

Когда глава компании и исполнительный комитет получают ясное представление о тех чертах, которые могут стать для них камнем преткновения, и начинают открыто обсуждать их, выигрывает вся компания в целом.

CDR International Derailment Report

Вы продолжаете анализировать даже там, где уже надо принимать решение.

Какой из перечисленных ниже вариантов лучше всего объясняет причины краха руководителей? Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента; неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса; неспособность реализовать блестящую стратегию; плохо налаженное взаимодействие с советом директоров; потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.