Цитаты из книги «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат»

Недавно моя подруга, владелица небольшого бизнеса, обнаружила, что ее ассистентка нещадно крадет у нее время. Но поскольку моя подруга в свое время воспользовалась моим советом, и у нее было две помощницы-секретарши, то она вполне смогла себе позволить вывести одну на задний двор и там пристрелить

И слишком привязываться душой к лошади — скверный поворот, потому что неизбежно наступит день, когда ты должен будешь с ней распрощаться. Ключевые слова: неизбежно, должен.

дело тут не в «ли», а в «когда».

НЕ работают совсем. Несколько фактов: число американских пентамиллионеров (с доходом свыше 5 миллионов долларов и более) за десять лет увеличилось более чем в 4 раза и превысило 930 000 человек. Это, по большей части, предприниматели: кто предпочитает стабильную работу на почте, в полиции, в департаменте транспорта или в какой-нибудь большой корпорации, пентамиллионером не становится. Только 10% их богатство досталось по наследству и только 10% сделали деньги на пассивных инвестициях; остальные 80% свои миллионы заработали. То есть потрудились, чтобы их получить

вы, человек, раздающий зарплатные чеки, должен более глубоко понимать нежных, хрупких, сложных, слабозаинтересованных индивидуумов, вверенных вашей заботе. Ну и дела, похоже, вы заведуете детским садом.

Одно из убеждений автора таково, что если до обеда ты никого не обидел, значит, ты мало делаешь и мало говоришь. В этой книге автор постарался превысить собственную квоту. Если вы обидчивы и не имеете чувства юмора, вам, пожалуй, НЕ стоит читать дальше.

если вы пойдете со стадом по его нынешней дороге — урезать сервис, терпеть некомпетентность и просто пытаться быть «не хуже других» в своей отрасли, — то в конце шагнете с обрыва в пропасть.

книгу Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»55

иметь высокую производительность, привлекательное видение и культуру — лучший способ завлечь лучших людей.

Неусыпная сосредоточенность на «святом граале» и сильных сторонах вашего предприятия закрепляется в корпоративной ДНК, и вот уже ваши менеджеры в разговоре с вами осуждают тех, кто не до конца проникся.