Цитаты из книги «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» Daniel H. Pink📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 5
image
Асимптота мастерства — это источник фрустрации. Зачем тянуться к чему-то, чего вы никогда не достигнете в полной мере? Но она служит также и источником очарования. Почему не тянуться к ней? Нам приносит радость скорее стремление, чем реализация. В конце концов, мастерство притягивает именно потому, что всегда ускользает.
21 ноября 2018

Поделиться

у нас есть три врожденные психологические потребности: в компетентности, автономии и взаимосвязи. Когда эти потребности удовлетворены, мы мотивированы, продуктивны и счастливы. Если они подавляются, наша мотивация, продуктивность и ощущение счастья резко снижаются
8 ноября 2018

Поделиться

Чем больше в обратной связи конкретики («отличное цветовое решение») и похвалы по поводу приложенных усилий и выбранной стратегии, а не в связи с достижением конкретного результата, тем более эффективной она может быть.
8 ноября 2018

Поделиться

Иными словами, в компаниях, которые в управлении своими сотрудниками обычно полагаются на внешние поощрения, некоторые самые важные системы работают на программном обеспечении, созданном посторонними людьми, которые в этих поощрениях, судя по всему, не нуж­даются.
15 октября 2018

Поделиться

гораздо острее чувствуем боль от потери денег, чем радость от приобретения такого же их количества.
5 августа 2018

Поделиться

Коротко говоря, предлагая стимулы «если–то» за решение творческих, нестандартных, эвристических задач, вы вступаете на зыбкую почву. Лучше применять вознаграждения из категории «вот теперь, когда». А лучше всего, если ваши вознаграждения «вот теперь, когда» включают в себя похвалу, обратную связь и полезную информацию.
27 июня 2018

Поделиться

Один из источников фрустрации на рабочем месте — несоответствие между тем, что люди должны делать, и тем, что они могут. Когда требования превышают их способности, развивается тревожность. Когда они вынуждены делать то, что не требует от них ни малейшего напряжения сил, их одолевает скука.
24 июня 2018

Поделиться

Поощрения типа «если–то» требуют от людей частично поступиться своей самостоятельностью.
19 мая 2018

Поделиться

основанная на получении удовольствия внутренняя мотивация, то есть связанная с творческими переживаниями, сопровождающими работу над данным проектом, является самой сильной и распространенной побудительной силой
19 мая 2018

Поделиться

свобода выбора, мастерство, наличие достойной цели.
26 апреля 2018

Поделиться

1
...
...
123