Цитаты из книги «Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе»

разбить цель на достижимые компоненты, но и применить те или иные SMART-критерии.

Большинство людей, умеющих ставить SMART-цели, приучились разбивать большие цели на легкодостижимые элементы; в итоге, сталкиваясь с казалось бы непосильными задачами, они знают, что делать

Суперцели «служат своеобразным толчком, подрывающим чувство удовлетворенности и стимулирующим новые способы мышления,

помимо изложения конкретных, достижимых целей с четкими сроками, предстояло определять еще и суперцели

Если вам постоянно твердят о достижимых результатах, вы будете думать только о достижимых целях. О великих свершениях вы мечтать не станете

самое важное – это вычеркнуть из списка очередной пункт. Вы не задумываетесь над тем, насколько вообще нужно то, что вы делаете

К несчастью, в некоторых случаях они активируют потребность в завершенности и приобретают контрпродуктивный характер

пало жертвой одержимости достижимыми, но несущественными целями

сроков и способа измерения успеха, то они вносят в процесс элемент дисциплины

определить специфические действия, требуемые для ее достижения