Цитаты из книги «Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе»

Я люблю его/ее или нет?“, а не: „Я хочу отношений или хочу поступить в колледж?“ Вот п

Наш мозг стремится к простым рамкам так же, как и к бинарным решениям, –

Вывод был один: после установления определенных рамок отказаться от этого контекста практически невозможно[335].

тоило участникам ухватиться за некие рамки – это инвестиция в образование или это помеха для общения с семьей, – как они уже не могли представить выбор иначе.

Мы забываем, что всякий раз, когда мы делаем выбор, мы экспериментируем, а значит, провели уже тысячи таких экспериментов.

кабинке, вы начинаете по-другому смотреть на вещи, – сказала мне Фладд. – Вы учитесь замечать детали»[325].

Когда вы регистрируете каждый звонок, ведете записи и обсуждаете то, что произошло, с человеком в соседней

Неспособность пользоваться данными, когда их становится слишком много, называется «информационной слепотой».

Креативность – это способность решать проблемы

гипотеза умеренных нарушений считается одной из основ современной биологии[296].