Цитаты из книги «Восемь правил эффективности: умнее, быстрее, лучше. Секреты продуктивности в жизни и бизнесе»

Самые разные клиенты хотели знать, отчего на фоне стресса и нехватки времени одни сотрудники выдают отличные идеи, другие постоянно отвлекаются на несущественные детали, а главное – можно ли каким-то образом развить способность сосредотачиваться на том, что нужно.

В самых успешных командах были приняты нормы, обеспечивающие превосходный контакт членов между собой.

Как ни парадоксально, чтобы научиться принимать оптимальные решения, прежде всего нужно научиться спокойно относиться к неопределенности.

Умение принимать хорошие решения тесно связано с базовой способностью предвидеть, что произойдет дальше.

Коллективный интеллект требует, чтобы все члены группы имели равное право голоса и были чувствительны к эмоциям и потребностям товарищей

Пока каждый имел возможность поделиться своими мыслями, команда преуспевала

Нормы энтузиазма повышали эффективность команды; нормы лояльности – ее снижали.

Когда ты связываешь что-то трудное с выбором, который для тебя важен, это облегчает задачу,

Внутренний локус контроля – приобретаемый навык

примите решение – любое решение, которое даст вам почувствовать, что все зависит от вас.