Цитаты из книги «Делегирование и управление»

нужно ввести персональную ответственность

Составьте собственный индивидуальный список областей ключевых результатов.

«Что из того, что могу сделать только я, действительно повлияет на результат?»

80% ценности того, что вы производите, определяется лишь 20% вашей деятельности

Четко осознавайте свои области ключевых результатов

Под «рычагом» мы подразумеваем повышение качественного и количественного результата относительно сделанных затрат.

Отличительная черта людей неэффективных — способность фокусироваться лишь на процессе.

Одна из отличительных черт эффективных руководителей и успешных людей — ориентация на результат.

Задавайте правильные вопросы: Что я стараюсь сделать? Как я стараюсь это сделать? Можно ли сделать лучше?

Составьте список всего, что необходимо сделать, чтобы выполнить важную задачу или достичь нужного результата.