Цитаты из книг автора «Брайан Трейси»

Какую работу я – и только я – могу выполнить и как она реально изменит положение вещей к лучшему, если будет сделана хорошо?»

прямая корреляция между скоростью обслуживания потребителей и восприятием ценности вашего продукта или услуги в глазах этих самых потребителей

определяют не сами события, а то, как вы интерпретируете их.

Человек с сильной я-концепцией в отношении распределения времени воспринимает себя как личность хорошо организованную

Развивая в себе способность ставить цели и добиваться их выполнения, вы одновременно укрепляете уверенность

Данный метод позволяет настолько глубоко запечатлеть цели и планы в подсознании, что оно уже без вашего сознательного участия постоянно держит их в поле зрения и стремится воплотить в реальность.

позитивное предубеждение. Человек занят только поисками доказательств того, что идея хороша, и при этом отвергает любую информацию, которая противоречит уже сложившемуся убеждению

Цените ли вы свою семью? Своего Бога? Свое здоровье? Свою работу и карьеру?

Существуют две основные эмоции – страх и желание

Наконец, лидеры непосредственно руководят действиями коллектива. Они идут впереди, служа примером и ролевой моделью для других. Лидеры помогают подчиненным. Регулярно встречаясь с ними на протяжении дня, они спрашивают: «Какая помощь нужна? Как идут дела? Не слишком ли ты загружен? Может быть, передать часть твоей работы другим? Возможно, для тебя установили слишком жесткие сроки?» Лидеры постоянно находятся среди подчиненных, стараясь делать все, чтобы те были довольны. При этом каждый чувствует себя членом команды и ощущает свою