Такие собеседование должны проводить менеджеры по персоналу с бо́льшим профессиональным опытом в данной сфере. Миссия менеджера – это мастерски сыграть свою роль, при этом не выходя за рамки элементарного этикета.
Эта методика основана на книге «Как сдвинуть гору Фудзи», автором которой является Уильям Паундстоун. В книге рассматриваются не менее 30 сложнейших головоломок и задачек, и описывается, как развить свои аналитические и творческие способности для решения нестандартных ситуаций.
1). Тест на определения уровня профессионализма.
2). Тест на определения умственного развития.
3). Тест на определение психологических характеристик кандидата.
этапом научного подхода в отборе персонала является формирования профессиограмма – список требований к определенной профессии, роду занятий или месту в штатном расписании предприятия. То есть, очень важно понимать какой должен быть кандидат и какими профессиональными качествами он должен обладать. Список необходимых параметров к должности образуется на основании итогов специализированного изучения профессиографии.