С тех пор я всегда стараюсь создавать возобновляемые источники доходов и считаю это одним из базовых правил стабильности и выживания для любой компании, особенно молодой.
В кризисной ситуации лидеру компании нельзя терять самообладание, впадать в панику или суету, нужно немедленно стать стальным, хладнокровно и энергично действовать, внушая всем остальным уверенность.
это было настоящее win-win-win-сотрудничество: мы получали бесплатный интернет, провайдер — новых клиентов и улучшение экономики, пользователи — быстрый доступ к сайтам и другим сервисам ykt.ru, таким как чаты и игровые серверы.
Если ты хотя бы один раз не выполнишь обещание, обязательство, то это неизбежно приведет к недоверию со стороны партнеров, клиентов и, что особенно важно, со стороны команды.
Если текучку рядовых сотрудников еще можно пережить, то потеря каждого топа, начиная от руководителя отдела, очень травматична — это все равно как оторвать палец или руку у живого человека.