Цитаты из книги «Стратегическое управление. Простым языком»

Система σύστημα – «составленное»] – множество элементов, находящихся в отношениях и

Стратегическое управление (стратегический менеджмент) – функция управления организацией, распространяется на долгосрочные цели и действия организации, взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам.

Управление правлєниѥ – «управление чем-либо»] – это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано, прежде всего, с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

В процессе ведения наших проектов мы вдруг получили эффект, который не ожидали получить. Этот эффект мы назвали «свобода в бизнесе». Это состояние оказалось стабильным. Собственнику просто нужно было приезжать раз в полгода на месяц, разрабатывать новую стратегию, давать новые необходимые инструкции, корректировать структуру – и всё. Это продолжалось год за годом без каких-либо проблем. Так продолжается в этой компании и по сей день.

Проведя некоторое исследование, мы выявили наибольшую путаницу, в которую попадали российские бизнесмены. Она была по большей части связана с постановкой целей и созданием стратегий.

Сейчас такие центры работают в разных городах, они доступны для собственников и руководителей. Мы назвали эту сеть центров внедрения «Альянс Стратег». Так что добро пожаловать. Мы готовы помочь вам развиться в компанию совершенно нового качества и масштабов – компанию, которую вы увидели в своём будущем. Что-что, а приводить из настоящего в будущее мы умеем. Это и есть наша основная специализация.

Выше я писал, что нужно составить расписание, когда вы работаете директором, а когда – собственником. И если для работы собственником ваш кабинет директора не подходит, то в наших мастерских для собственников всегда найдётся место, чтобы прийти туда и посидеть над стратегией или структурой компании. К тому же наши тренеры всегда подскажут, как справиться с трудностями, или помогут найти неточности в применении процедур.

Мы открыли сеть центров, которые предоставляют Систему внедрения стратегического управления. В этих центрах можно изучить саму систему и понять, как её правильно применить, натренироваться правильно выполнять каждый шаг. Все занятия проводятся с индивидуальным подходом. Под наставничеством специалиста собственник может пойти и применить ту или иную процедуру на своём предприятии. Рабочие пространства в наших центрах мы называем мастерскими. В них слушатели не просто изучают теорию, они работают над совершенствованием своих предприятий.

олнить построенные на их основе процедуры.

И конечно, мало натренировать какое-то действие до уверенности. Есть ещё такой этап, как практика. Нужно применить полученные знания. Нужно применить законы, вы