Цитаты из книги «Невыносимый мусор. Записки военкора мусорной войны»

На то, чтобы научить людей сортировать отходы и наладить всю цепочку сложных взаимодействий с разными компаниями, у фирмы ушло много лет.

мы и проворонили его возвышение, как Гэндальф — возвращение Саурона.

итоге игра в мусорную реформу превращается в перетягивание тарифного каната то в одну, то в другую сторону.

регионах поменьше ситуация другая. Чтобы оптимизировать работу с отходами, логично и выгодно объединять усилия двух, трех или даже четырех субъектов Федерации сразу. Но они почти никогда к этому не готовы морально: никто не хочет принимать на своей земле отходы соседей.

частные компании собирают отходы и везут их на свои объекты инфраструктуры рядом с городом. Эти объекты, где из мусора извлекают полезные ресурсы, они строят либо на свои деньги, либо за бюджетные средства.

городах-миллионниках ситуация получше. Развита экономика, и образуется много «жирных» отходов. Это значит, что в Москве, Санкт-Петербурге, Севастополе и других крупных городах есть высокий шанс решить мусорную проблему рыночным способом — если есть хорошее сырье, найдутся игроки, которые будут в нем заинтересованы.

Нет ни одного региона, где расчетная масса отходов совпадала бы с фактической.

плечах этой проблемы стоит другая напасть: регионы России не могут точно посчитать, сколько мусора у них образуется на самом деле. Для этого нужно знать реальный «норматив накопления», то есть сколько отходов в месяц генерируют тетя Зина, деда Коля, парикмахерская «Анжелика», торговый центр «Солнышко» и все остальные действующие лица в городе или поселке.

долю рынка вывоза и утилизации отходов до недавнего времени в России контролировали ГУПы или МУПы — государственные или муниципальные унитарные предприятия. В Европе это стандартная практика: государство создает фирму для вывоза бытового мусора граждан, частный сектор берет на себя транспорт и обслуживание юридических лиц.

Разговоры на уровне правительства тогда были такие: средств на реформирование отрасли нет.