Цитаты из книги «Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером (версия 3.0)»

Чем более важную и главенствующую роль занимает маркетинговая функция в организации, тем более разнообразный и проактивный PR должен быть

Возможно, вам это покажется странным, но характер PR-деятельности во многом связан с маркетингом компании

какие аудитории являются ключевыми? Охарактеризуйте каждую из них. Чего ожидает компания от каждой из аудиторий; как компания себя продвигает в этих целевых аудиториях? Чего ей удалось добиться? Что нужно изменить; как бы вы описали имидж компании у внешних аудиторий? Как воспринимают организацию ее сотрудники? Вас устраивает эта ситуация или вы хотели бы что-то изменить?

Вот вопросы, по которым точка зрения руководства поможет вам сориентироваться в приоритетах вашей работы как PR-менеджера: каковы планы компании на ближайшие год, два и пять лет;что, по-вашему, делает компанию уникальной, отличной от других игроков рынка; кого вы считаете основными конкурентами? В чем их преимущества? Каковы их слабые стороны по сравнению

что больше всего запомнилось и понравилось, что, наоборот, не устраивало; каким образом строилось взаимодействие между PR-менеджером и разными отделами;как вообще коллеги оценивают PR;как реагируют клиенты на PR-деятельность компании;с какими клиентами сейчас ведется работа, как они воспринимают компанию и ее продукцию, какие есть сложности и в чем их причина;каковы вспомогательные ресурсы компании, полезные в работе; есть ли какие-либо формализованные процедуры, регламентирующие ваши действия, и т. д.

велась PR-деятельность до вашего прихода;

Расспрашивайте буквально обо всем, что вам потребуется в работе: как

Покопавшись в документах, переходите к активному знакомству с коллегами.

Получите представление о смежных сферах

Источником подобной информации могут стать аналитические отчеты, исследования или дайджесты публикаций по отрасли. Просмотрите электронные корпоративные архивы