Цитаты из книги «Краткое содержание Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации»

Идеи – это ответы на три вопроса: «К чему мы стремимся?», «Как мы будем добиваться цели?» и «Зачем нам это нужно?».

6. Апатичность. Апатичный сотрудник ни за, ни против общей цели. У него нет интереса к работе и нет энергии на вы

5. Несогласие. Несогласный не видит выгод от достижения цели, стремится уклониться от своих обязанностей.

4. Формальное согласие. Такой сотрудник в целом понимает выгоды от достижения цели, но для себя не видит выгод. Его цель – не потерять работу.

2. Волонтерство. Волонтеры тоже стремятся к цели и делают всё возможное, руковод

3. Согласие в общем. Согласный понимает выгоды от достижения цели и делает всё, что должен, иногда даже больше. При этом он руководствуется «буквой закона».

1. Преданность. Преданный сотрудник стремится к общей цели, делает всё возможное для ее достижения

шесть видов отношений к общей цели:

то общая мечта – это ответ на вопрос «Что мы хотим создать?». В основе видения лежат наглядные образы, которые объединяют людей в компании, воодушевляют их на активную работу.

Чтобы создать обучающуюся организацию, нужно на каждый уровень компании нанимать людей, которые придерживаются принципа непрерывного самосовершенствования.