Цитаты из книг автора «Алексей Новаков»

Канал товародвижения нулевого уровня (прямой сбыт) не предполагает наличия посредников

1. Получение максимальной прибыли предприятия, когда спрос потребителей удовлетворяется наибольшим образом. 2. Использование производственного аппарата предприятия с наибольшим эффектом благодаря оптимальной загрузке производства заказами покупателей. 3. Рационализация поведения на рынке, учитывая его постоянно меняющуюся конъюнктуру.

истрибьютора отличает от дилера, помимо масштаба продаж, то, что он не только перепродает товар, но и принимает на себя ответственность за операции физического распределения, т. е. хранение, транспортировку, подготовку к потреблению.

– наука об управлении материальными потоками, связанной с ними информацией, финансами и сервисом в определенной микро-, мезо– или макроэкономической системе для достижения поставленных перед нею целей с оптимальными затратами ресурсов.

Как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепями поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация.

Когда акцент делается на операциях, говорят «процесс»; когда подчеркивается маркетинг, – «логистический канал»; когда на первое место ставят добавленную ценность, появляется термин «цепочка ценности» (value chain); когда анализируется удовлетворение потребительскою спроса, говорят о «цепочке спроса»; когда рассматривается движение материально

1. Выписка из ЕГРЮЛ (ЕГРИП) по состоянию не ранее 2 недель до даты заключения Договора. 2. Свидетельство о государственной регистрации юридического лица (индивидуального предпринимателя). 3. Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе. 4. Учредительный договор (решение учредителя) о создании юридического лица. 5. Устав. 6. Решение о назначении руководителя юридического лица. 7. Свидетельство о внесении изменений (если менялись руководитель и учредители). 8. Документальное подтверждение полномочий руководителя (уполномоченного представителя) Продавца.

Недостатки системы заключаются в необходимости делать заказ иногда на незначительное количество материала, а при непредвиденном интенсивном потреблении материалов возникает опасность израсходования запаса до наступления очере

Достоинством данной системы является отсутствие необходимости вест

Преимущество данной системы состоит в том, что максимальный желательный запас в этом случае всегда будет меньше, чем в системе с фиксированной периодичностью заказа. Это приводит к экономии затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами.