Цитаты из книги «Связи: деловые, социальные и нейронные. Путеводитель по нетворкингу»

В торым шагом будет: удерживать в этом состоянии не только себя, но и ваших друзей/ партнеров. Как только вы этому научитесь, у вас будет огромное поле для творчества в части формирования совместных эмоциональных переживаний с другими людьми. Ну и самих воспоминаний.

Если кто-то читал Кастанеду, то и там говорится об этом. Люди осознанно находили своих тиранов-мучителей. Каждым раздражениям на их действия они находили свои зоны роста. Впрочем, данная опция предусмотрена для гурманов личностного развития.

Принцип заключается в том, что любая наша эмоциональная реакция на другого человека – это наше отношение (оценка) чего-то аналогичного в нас самих.

Вы еще не знаете, кто такой Илья, а система уже спешит все рассказать о нем, потому как он написал вам письмо. При приближении мобильного к буку, данные об Илье перенеслись автоматически в мобильник, и теперь вы можете наблюдать его фото, когда он звонит. А данные о дне рождения Косолапова благополучно отправились в Outlook и напомнят мне в нужное время, что есть повод ему позвонить, написать или увидеть. Каюсь, каждый год забываю о нем. Ваня – не серчай! На дворе 21 век и на подходе новые помощники: Google Glass (говорят о разработках аналогов и у Apple, и у Samsung), линзы Innovega и пр.

советские времена, да и сейчас тоже, с некоторыми персонами считаются все, как только узнают, какого рода информацией он обладает. Помимо прямого компромата, тут могут быть еще и совмещение специфических (без контекста угроз) знаний о людях и возможность их совмещать в сложных сделках. Помните, как в анекдоте про челночного дипломата

Как-то один мой товарищ сказал: «Неважно, кого знаешь ты, важно, кто знает тебя!» Помните историю о начинающем бизнесмене, который молча шел от машины до офиса с самым известным человеком в стране. Так вот, полусатиристичная история находит, однако, свое подтверждение и в нашей стране. Моему знакомому стоило пообщаться с Путиным, пожать ему руку и попасть благодаря этому в фоторепортажи – как отношение к нему в государственных кругах резко изменилось.

том же интервью Кейт предлагает бизнесменам сосредоточиться на 150 контактах. Но тут же обозначает, что, скорее всего, количество в дальнейшем еще будет расти в процессе увлеченности бизнесмена.

Итак, есть утверждение что свыше двухсот человек в окружении личности могут вызвать у него нервные расстройства

Или иной вопрос: какое количество тесных связей необходимо для читателя? Я не знаю ответов на эти вопросы. Вместо этого, я поразмыслю вместе с вами.

Но стоит ли портить? Говорите с самого начала о своей полезности.