Крайняя перед принятием окончательного решения встреча проводилась в офисе юридического отдела частной компании. Меры безопасности были стандартными и практически полностью исключали возможность прослушивания. Тем не менее, опять никаких электронных носителей и иной аппаратуры.
– Данные по точкам, – разложил на столе листы бумаги Джон.
– Чьи? – уточнил Майкл.
– В основном их собственные, мы просто добавили фактов, которых нет в сводках. Полный расклад: структуры власти, бизнес, полиция, прокуратура, ФСБ, миграционные отделы. Средства СМИ, в том числе интернет-издания.
– Это интересно, но к чему такие подробности? Это уровень исполнителей среднего звена.
Джон переглянулся с Кеном, тот растянул губы в усмешке.
– Майкл, Джон пытается донести одну простую мысль. Нашей команде ничего и делать-то не придется. Фактически русские все сделали сами. Своими способами ведения бизнеса, методами управления регионами и страной они довели ситуацию до такого состояния, что она стала напоминать дырявый мешок с порохом. Достаточно случайной искры и… Все что нам надо – просто сконцентрировать весь этот массив и направить его наружу. Проще говоря, пожар раздуют они сами, а мы загребем жар.
Майкл скользнул взглядом по листам, задержал внимание на итоговых цифрах и выводе аналитиков, скривил губы. За десятую долю всех проступков в какой-нибудь Австрии или Бельгии региональных боссов просто бы бросили в тюрьму и конфисковали все наворованное. А в Мексике или Боливии прихлопнули бы по приговору суда. Как русские позволили так себя унижать?
– Готовность? – спросил он.
– Стартовая, – ответил Кен. – Большинство спецов на местах, предварительная работа проведена. В выбранные регионы уже заведены параллельные сети коммуникаций. В соседних регионах группы контроля.
– Тогда пора давать отмашку, – подвел итог Майкл.
– Мой доклад руководству завтра, – сказал Кен.
– И мой отчет будет готов завтра, – Майкл посмотрел на Джона. – Ваша команда?
– Ждем сигнала.
– Отлично. Тогда давайте еще раз по этапам.
Джон кивнул, сгреб листы в сторону и стал методично излагать:
– Местные кадры уже проводят начальную подготовку, собирают информацию, накапливают технику, оборудование, инструменты, подбирают людей. Работа ведется не один месяц и даже не один год.
– Утечки на этом этапе?
– Исключены. Ни на одном уровне никто из исполнителей даже о промежуточных целях не знает.
– Остальные?
– Мы называем их волонтеры. Они будут на месте в течение двух-трех суток. Легенды, документы, прикрытие – все готово. Под них зарезервированы базы, дома, квартиры, залы.
– Обеспечение со стороны властей?
– Только со стороны силовиков. Так там называют…
– Я знаю, можно дальше.
– Местные власти либо просто не отреагируют, либо их реакцию можно легко блокировать. Аналитики прогнозируют массовый исход представителей власти уже на начальном этапе.
– Серьезно?
– Более чем.
– Их можно удержать? Возможно, потребуется присутствие для обеспечения нужной нам официальной реакции.
Джон пожал плечами и что-то отметил в своем блокноте.
– Есть варианты. Продумаем.
– Это важно. Как будет обойдена вероятная блокада регионов?
– Мы это предусмотрели. Вам схемы или…
– Не надо, просто скажите, готовы ли вы к работе в условиях блокировки?
– Готовы. Кстати, половина персонала в соседних регионах будет работать по этому варианту.
– Дальше основная часть проекта. Старт в первом регионе, развитие ситуации, максимальное освещение и акцентирование внимания. А когда ситуация достигнет пика, будет дана команда к началу во втором регионе. И тогда произойдет дробление сил властей, расфокусировка внимания и привлечение дополнительных ресурсов.
– Хорошо. Спонтанные реакции за пределами регионов учтены?
– Мы прогнозируем их, однако согласно замыслу, никакого вмешательства там не будет. Дабы не распылять силы и не выходить из зоны невидимости.
Майкл побарабанил пальцами по столу.
– Однако сбрасывать со счетов этот фактор нельзя.
– Майкл, – подал голос Кен. – Мы не должны откусывать больше, чем можем проглотить. Весь расчет строился на полной секретности и непроявлении нашего участия. Добавь мы хоть немного усилий и нас засветят даже не их структуры, а наши. Что было изначально исключено.
Майкл покивал, перевел взгляд с Кена на Джона.
– Ладно, оставим пока. Думаю, вариант с расширением мы обговорим отдельно. Но в рамках наших планов. Давайте закругляться.
– Окей, – Джон заглянул в свой блокнот. – Операция достигнет своего максимума на второй день с начала работы во втором регионе. Вот там мы прогнозируем решительное вступление в дело сил правопорядка, может, и армии. Наши спецы выдают высокий процент вероятности применения чрезвычайных мер.
– Они пойдут на это?
– Обязательно. Это не только потеря реноме на мировом уровне, это фактическое обнуление доверия со стороны своих граждан.
– Но граждане и так мало доверяют, если верить вашим же сведениям.
– Тут речь идет об актах гражданского неповиновения. Масштабных актах. И не только в указанных регионах.
– Что в итоге?
– Состояние грогги[9]. Спонтанные реакции, излишняя активность, нерасчетливые действия.
– Джон, я пять лет отдал боксу, – улыбнулся Майкл. – И даже успел провести десяток боев.
– Отлично. Ну а все предполагаемые варианты в нашем резюме.
– Важный вопрос. Можно ли проследить финансы, выделяемые на дело?
– Нет, – ответил Кен. – Мы изменили принцип финансирования, кстати с вашей подачи. Ни цента от нас. Ни цента от подконтрольных нами фирм. Ни цента от сторонних компаний. Всю тяжесть вынесут на себе… русские.
– То есть?
– Несколько крупных бизнесменов из России примут участие в благотворительных акциях. Перешлют на счета неких фондов хорошие суммы, окажут помощь редким животным, национальным паркам Африки, детям Полинезии.
– Это не проследят?
– Никак. Они с радостью отдадут деньги, ибо им намекнут, что скупость может обойтись гораздо дороже. Прецеденты уже были, помните? Никто не захочет потерять все и оказаться за решеткой.
– А мы не распугаем этих добрых самаритян? Остальные чего доброго…
– Майкл, а куда они денут свое добро? В другие банки, на другой континент? Или вернут домой? Нет, они будут платить. Столько, сколько мы скажем. Хотя и опустошать карманы полностью мы не планируем.
– Схемы проработаны, средства начнут поступать через сутки, – добавил Джон.
– Что ж, это даже лучше, чем мы планировали изначально, – довольно потер руки Майкл. – Кстати, как вы назвали нашу идею? Проект?
Джон рассмеялся.
– Наши парни пошутили. Проект управляемого хаоса. Одно слово мы убрали, так проще.
– Проект хаоса? Что ж, довольно точно. Давайте посмотрим, что из этого выйдет.
Точка невозврата – момент, когда есть еще возможность отменить задуманное, повернуть назад, отступить от плана. Словом, дать задний ход.
Эта точка была пройдена в тот день, когда пришло высокое одобрение представленного плана и дано четкое указание начинать операцию. С этого момента отменить операцию могло только событие чрезвычайной важности. Вроде мировой войны, природного катаклизма или планетарной катастрофы. Но в обозримом будущем такие казусы не прогнозировались, так что отмены операции ждать не стоило.
В представленном плане в разделе «предпосылки и сопутствующие факторы» обращал на себя внимание один пункт. «Высокая вероятность успеха реализации проекта обусловлена не столько каким-то вмешательством извне, сколько полной неспособностью властей указанной страны хоть как-то изменить ситуацию. И что более важно – абсолютным нежеланием это делать…»
Первыми прибыли техники. Им предстояло организовать несколько мобильных пунктов управления, в том числе подготовить дополнительные каналы интернета и радиосвязи. Главным образом не в самом городе, а в соседних населенных пунктах на удалении до ста километров. Часть персонала вообще разместилась в поселках соседней области, дабы иметь возможность подключения к их сети. Все это готовили на случай масштабного глушения любых видов связи и полного отключения сотовых сетей.
Следом за технарями прибыли психологи, аналитики, специалисты по управлению кризисами, способные в кратчайшие сроки «разбудить» народ и вывести его на улицы под различными, зачастую прямо противоположными лозунгами.
Это группа работала в тесной связке с технарями, ибо большей частью основной массив информации поступал из сети. Хотя значительный пласт данных шел от «активистов» – агентов с улиц. Все сплошь местные кадры, завербованные или внедренные кто год назад, а кто и десять.
Почти одновременно со второй группой прибыла команда управленцев. А последними приехали специалисты по эвакуации и прикрытию. На них была финальная часть операции, вывод персонала, вывоз или уничтожение техники, при необходимости обрубание «хвостов», отсечение слежки и вполне вероятного перехвата.
Проблем с адаптацией не возникло, все задействованные в операции сотрудники были русскими (без условного разделения на белорусов и украинцев). Так изначально и планировали, дабы исключить любой намек на импортные следы.
Была и еще одна команда. Она работала на месте почти два месяца, готовя все протестные и силовые акции. Команда состояла из нескольких групп. Именно они рисковали больше всех, ибо им было труднее всего скрывать свое присутствие и активность. Поэтому их маскировке уделили самое пристальное внимание. Однако как не маскируй, все равно что-то да вылезет. Так что спецы ходили по грани. Оттого и гонорары их сильно отличались от гонораров других в большую сторону. И это справедливо.
Координатором команды «Дуэт» стал Крон. Псевдоним взят с потолка и никак не был связан с прежними прозвищами специалиста и тем более, никак не напоминал его настоящие имя и фамилию.
Опыта работы подобного рода у Крона хватало, хотя в таких условиях и при таком раскладе он еще не действовал. Здесь было и проще и сложнее одновременно. Поэтому еще перед приездом Крон скрупулезно изучил все данные по региону, в том числе и выводы аналитиков, а потом затребовал дополнительную информацию по всей управленческой верхушке города и области.
В России Крон не был несколько лет и, хотя хорошо знал реалии бывшей Родины, но все же некоторые аспекты вызывали у него удивление. Он даже настоял на внеплановой встрече с руководителем аналитической группы. Выведя на экран огромного монитора наиболее интересные разделы доклада, он спросил:
– Насколько обоснованы эти выводы?
– Полностью. Вероятность девяноста девять и две девятки после запятой.
– Они что, реально так закрутили дела? – недоверчиво уточнил Крон.
– Так и есть. Никакой натяжки. Мы не подгоняли цифры под желаемое. Даже прогноз дали усредненный, чтобы картина не выглядела совсем уж… критической.
Крон всматривался в монитор, потом растерянно пожал плечами.
– При таком раскладе мы там и на хрен не нужны. Они же сами вот-вот на улицы выйдут.
– Именно, – кивнул аналитик. – Потому и сыграть надо… как в бильярде – на тоненького, если понимаете.
В бильярд Крон играл и намек понял.
– «Чужой» уже «свесил ножки» в лузу. Надо только едва-едва подтолкнуть его. Буквально дунуть. И он сам свалится. Причем со стороны никто ничего не заметит. Тем более, в таком антураже.
Всех деталей плана будущей операции аналитик, конечно, не знал. Но по роду своей деятельности догадывался, что готовят в данном регионе и как все вероятно произойдет.
Крон тогда не ответил на реплику, но сравнение с бильярдом запомнил. Оно понравилось, ибо в точности описывало ситуацию. Именно с этого Крон и начал работу на месте, когда впервые собрал управляющую группу.
– Минимум вмешательства. Минимум действий. Наблюдем, фиксируем, сопровождаем. Наша работа будет напоминать легкое касание бильярдного битка по шару, чтобы подправить его в лузу. Сгущаем обстановку, группируем события, усиливаем тот фон, что уже витает над городом. Понятно?
Всем все было понятно. Среди управленцев тормозов и тугодумов не держали.
– Кто работает по местной «элите»?
Поднялись две руки.
– Отпрыски, родственники, их делишки, проказы, шалости, вплоть до самых безобидных. Все напоказ, все в сеть. Это одна группа. Сами бизнесмены, чиновники – другая группа. Каждое лыко в строку. И обязательно побольше смешных казусов. Пусть над ними сперва смеются. Потом сменим настрой и заставим скрежетать зубами.
Вопросов и уточнений не последовало и Крон продолжил.
– Третья группа – полиция, ГАИ, прокуратура, суды, другие структуры. Беспредел, беззаконие, «крышевание», отбор бизнеса, слияние с криминалом, взятки. Начинайте выкладывать все, особенно видео.
Дальше были группы по другим направлениям: ЖКХ, экология, преступность, неплатежи, медицина. Все это хоть и не носило принципиально важного характера, но вкупе с другими могло серьезно повлиять на обстановку.
– Доводим ситуацию до точки кипения, – подвел итог Крон. – И только здесь начинаем легонько подталкивать. Как раз тогда и потребуется активность нашей «добровольной дружины». От брошенного в старика окурка из окна «бентли» до невыплат пенсий и веерного отключения электричества. Вот тут надо сработать быстро и четко. Только тогда мы удержим кризис под контролем и доведем регион под ручку к финишу.
Крон обвел взглядом управленцев и негромко хлопнул в ладони.
– За работу!
…В ночной клуб «Приват Хаус» наряд ОМОНа прибыл по срочному вызову. Какие-то левые парни устроили бучу. Начальство потребовало на месте разобраться и наказать наглецов.
И, правда, в фойе клуба с охраной переругивались несколько крепких ребят. Беседа шла на повышенных тонах, один охранник сидел в углу с разбитым в кровь лицом, по полу разбросаны осколки пивного бокала, в углу лежал перевернутый стул. Видно, вечер совсем перестал быть томным.
ОМОН с ходу влетел в разборку с вежливыми призывами «Стоять, суки!» «Не с места!» «Лежать, работает ОМОН!». Сопровождалось все это ударами прикладами и тычками.
Вопреки практике незваные гости на колени падать не спешили и рук не поднимали. Кто-то успел отмахнуться, кто-то уронил бойца отряда на пол. Один и вовсе сунул руку за пазуху пиджака.
ОМОН осерчал и заработал прикладами активнее. Численный перевес был на их стороне – восемь против четверых – так что вскоре гости все же попадали на пол. Один с разбитой головой, второй вовсе без сознания. Наряд потерял двух бойцов и еще двое поплыли после пропущенных ударов. Били залетные сильно и точно, метя в голову, а не в защищенные бронежилетами тела.
После такого наглецов обычно грузили в автобус и везли на базу, где хулиганам отвешивали еще пряников и только потом оформляли. За своих ОМОН готов был головы отрывать.
Но в этот раз все пошло не так.
О проекте
О подписке