Цитаты из книги «Бесконечный поток идей о том, как создавать контент для бизнеса»

Если бы мы фиксировали ценные мысли, то каждый день имели бы от 10 до 100 идей для контента. Цените свои идеи

В этот момент вам не помогут существующие знания и навыки создания контента. Вам нужна новая методология, кардинально другой подход в мышлении. Возможно, новые источники вдохновения

Создавать контент для бизнеса – значит, делать контент, у которого есть цель.

Контент для бизнеса во многом решает те же вопросы, что и психологи в проблемах взаимоотношений между людьми. Это взаимопонимание. У каждого человека есть свой багаж знаний и опыт, который он приобрел в жизни. Это те правила, по которым он живет. Они складывают его понимание об этом мире. У разных людей восприятие ситуаций может отличаться. Они имеют разные точки зрения.

контент – это книга, в которой много страниц. У нее есть название, которое передает суть всего произведения. На первых страницах можно найти содержание, в котором изложен план этой книги. Если ваш контент имеет такой формат, то вам также необходимо придумать название, составить содержание и наполнить ее информацией по выбранной теме.

Контент – это, по сути, форма выражения ваших мыслей. Когда изобретут устройство, которое позволит телепатическим образом читать мысли других людей, у человечества пропадет необходимость в контенте. А до тех пор мы будем нуждаться в нем, как в форме выражения мыслей и понимания друг друга в интернете. Сайты, социальные сети, блоги, форумы, мессенджеры – все это способы донесения контента до людей. Инструменты устаревают, новые технологии сменяют старые

Создавать контент для бизнеса – значит, делать контент, у которого есть цель. Измерять его эффективность. Так, например, создавая контент для социальных сетей, вы измеряете эффективность своего контента с помощью лайков и комментариев, которые оставляют ваши друзья в ленте.

чего начать? Пошаговый план Первое. Вам понадобится продукт (товар или услуга), который вы сможете обменять на деньги. Скажите, умеете ли вы оказывать услугу или выполнять работу, за которую другие люди будут готовы заплатить?

Когда ко мне приходит человек и предлагает свою идею, которая поможет мне в продвижении проекта, я понимаю, что этот человек заинтересован в достижении моей цели.

часто сталкиваюсь и общаюсь с людьми, которые говорят, что для них нет работы, они не знают, чем бы заняться. Единственное, что они понимают – что хотят получить от работы. Когда такие люди трудоустраиваются, они задают вопросы работодателю: какой у вас график? Сколько денег я буду получать? Что мне придется делать? Кто меня научит? Какой социальный пакет полагается? Слушая таких людей, иногда кажется, что они приходят на работу не для того, чтобы решать совместные задачи и помогать добиваться больших результатов. Создается впечатление, что они приходят на работу для создания новых проблем