Очное лидерство и управление – это в большей степени харизма и сложившиеся отношения. А в дистанционной работе руководитель становится технологом, то есть диджитал-модератором.
Руководителю предстоит привыкнуть к тому, что в дистанционном менеджменте вовлечение становится не единичным актом, а постоянным процессом, а еще лучше – системным решением.