Цитаты из книг автора «Александра Прицкер»

Итак, итогом успешного применения компетенции №2 в коучинговый встрече является: • чётко сформулированная цель, отвечающая коучинговым критериям; • ясное понимание желаемого итогового результата; • обозначение критериев достижения данного результата.

Если человек точно знает, каким именно будет его желаемый результат, мозг сам начинает фокусироваться на том, что имеет отношение к его достижению.

Важность цели напрямую связана с мотивацией для её достижения.

Бывает, что на исследование цели уходит значительная часть общего времени коуч-беседы. Но если мы не знаем, куда хотим прийти, дальнейшее движение теряет смысл. Цель определяет направление развития и вектор изменений. Цель – это то, что отличает коучинговое общение от просто приятной беседы в недирективном формате.

Цели, соответствующие коучинговым критериям, являются экологичными, то есть сохраняют то ценное, что есть у человека в данный момент.

Можно спросить партнёра: Насколько эта цель зависит от тебя? Можешь оценить это по шкале от одного до десяти? Что при этом находится в зоне твоего контроля?

Каких изменений хотел бы я в себе? – таков коучинговый подход к достижению цели.

уметь? – Что важного для тебя в этом? – Кто ты там хочешь быть? Расскажи об этом. – Как ты поймёшь, что достиг желаемого? – Что ты хочешь найти в ходе нашей беседы, чтобы достичь желаемого?

Если партнёр употребляет негативные формулировки, можно задать такие вопросы: – Что ты хочешь вместо этого? – Что ты хочешь чувствовать во время презентации? – Что ты будешь

Заключение договора на встречу включает: А. – Корректную постановку цели; Б. – Чёткое обозначение критериев желаемого результата.