Цитаты из книги «Статистики»

Если сложно сформулировать статистику для какой-то области деятельности, необходимо прежде всего разобраться с продуктом и целью деятельности.

чем “длиннее” инструменты руководителя с точки зрения влияния на производство продукта, тем большей длины тренд он должен использовать для оценки статистики, чем “короче” инструменты – тем короче тренд.

Все графики должны начинаться с одной даты, иначе будет очень сложно сравнить статистики разных подразделений, чтобы выявить взаимосвязь производства продуктов.

Рекомендуется для недельных статистик на стандартном листе бумаги формата А4 показывать 12 недель.

Чтобы иметь возможность быстро оценивать положение дел в производстве продукта, необходимо использовать графики статистик.

Статистика не сможет дать сотруднику или его руководителям данные о том, почему произошло падение или рост, ее предназначение – отражать изменения в объеме произведенного продукта. Статистика – показатель, который сообщает, что в причинах изменений необходимо разобраться и предпринять какие-то действия.

Продуктом бухгалтерского учета является точно отраженная в учетной системе деятельность, связанная с активами и обязательствами.

Если сложно сформулировать статистику для какой-то области деятельности, необходимо прежде всего разобраться с продуктом и целью деятельности. После того как вы поймете продукт, сформулировать статистику не составит труда.

За оформление ИЦО отвечает Секция статистик 3-го отдела. После завершения отчетной недели ИЦО должен быть полностью оформлен – до того как руководители отделений соберутся на еженедельный совет. Правильно оформленные графики статистик на ИЦО должны: 1. Содержать название отдела и статистики. 2. Иметь одинаковый масштаб горизонтальной оси времени. 3. Начинаться с одной даты.

Чтобы контролировать поток производства, необходим Информационный центр организации (ИЦО) – стенд, на котором в три ряда размещены главные статистики всех отделов. Его наличие обязательно для любой компании с оргсхемой из семи отделений. Если в оргсхеме 21 отдел, на ИЦО будет три ряда по семь статистик в каждом. Графики на ИЦО размещаются в три линии, чтобы можно было легко визуально оценить положение дел. Их не группируют по отделениям, а размещают в соответствии с последовательностью отделов оргсхемы. Главная цель использования ИЦО – обеспечить руководителей всех уровней информацией о положении дел в компании.