Цитаты из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Одно лишь то, что сотрудник сам ведет свой график статистик, сам видит рост или падение результатов, удивительным образом влияет на его производительность

Опыт говорит, что самые узкие места, которые мешают развиваться малому бизнесу, – это административные функции

Если опрашиваемые говорят, что им не нравится медленное обслуживание, это означает, что ценным является быстрое.

Первоочередные действия по развитию отделения:

Программа по совершенствованию – это последовательность задач, которые необходимо решить для того, чтобы раз и навсегда избавиться от обнаруженного отклонения.

мой основной ЦКП как основателя Visotsky Consulting – это внедренные на предприятиях наших клиентов инструменты управления.

ЦКП продавца – заключенные и оплаченные договоры, а ЦКП менеджера по персоналу – поставленные на посты продуктивные сотрудники, ЦКП директора – развивающаяся и процветающая компания, производящая ценный для клиентов продукт, а один из ЦКП мужа – обеспеченная, находящаяся в безопасности семья.

чтобы форма используемых посланий позволяла легко определить, к какой линии относится частица

чтобы каждый сотрудник знал разницу между командными и коммуникационными линиями

ЦКП секции: направленные представителями новые клиенты.