Цитаты из книг автора «Александр Высоцкий»

Из тактических планов есть план по доходу,

Если отсутствует уровень стратегического планирования, компания вообще не будет иметь общего направления развития

три уровня планирования: 1. Стратегический. 2. Тактический. 3. Оперативный

принимая решения о том, совершать какой-то расход или нет, мы должны оценить возврат инвестиций

защиту компании в случае опасных ситуаций.

Финансирование других проектов, создание новых компаний и направлений бизнеса.

эксперименты в области освоения новых технологий, создания новых продуктов.

Приобретение недвижимости для компании в ипотеку

Проводятся квартальные награждения и финальное раз в год, когда многие сотрудники получают ценные призы, а самыми большими призами являются автомобили и квартиры. Конечно, начиналась игра с гораздо более скромными призами, но все зависит от размера компании.

Секция поощрений – отслеживает все достижения и успехи сотрудников компании, организовывает их поощрение за достижения, создает и поддерживает соревнования и игры среди персонала.