Цитаты из книг автора «Александр Высоцкий»

вернуть; • Главный счет – средства для оплаты всех нужд компании; • Счет оборотных средств – деньги на закупку товаров или основные материалы.

Итак, все деньги, поступающие в компанию, попадают только на Счет №1, а затем с него распределяются на: • Резервный счет – денежные резервы Офиса Владельца; • Счет дивидендов – дивиденды владельцев; • Счет специального дохода – деньги, которые пока непонятно, как распределять, и, возможно, их придется

Оборотные средства – в финансах это средства которые полностью затрачиваются на изготовление продукции, в отли

одно подтверждение этому – отсутствие денежных резервов у большинства компаний. Любой здравомыслящий человек понимает, что нужно иметь резерв на случай непредвиденных опасных ситуаций.

в распоряжение человека должны попадать только те деньги, для которых уже установлено целевое назначение.

Идеальное положение дел – руководители всех подразделений прекрасно знают не только каков валовой доход, но прекрасно понимают размер расходов компании, так как принимают непосредственное участие в распределении полученного дохода. Только в таком случае, причем довольно быстро, они приобретут ответственную точку зрения в отношении финансового состояния компании. И кроме того, деньги будут использоваться гораздо эффективнее, а директор компании сможет выйти из режима ручного финансового менеджмента.

Так что создание команды, членами которой являются настоящие игроки, начинается с целей, поддерживается использованием инструментов управления, а развивается повышением мотивации игроков.

Я задал ему несколько вопросов о местном рынке и выяснил, что его компания занимает около 3% рынка. Конкуренты, которые делают установку за 4 дня, занимают также около 3%, а 94% держат компании, которые производят и устанавливают окна за 7 дней и более! Очевидно, что, сократив сроки изготовления, он получил бы, конечно, некоторое преимущество, но также ясно, что это – не самое большое препятствие в развитии его компании.

Если после разговора с вашим другом вы почувствовали, что ваш интерес к развитию компании уменьшился, не общайтесь с ним на эту тему в будущем, выберите кого-то другого.

Любая организация состоит из семи основных функций, каждая из которых производит свой ЦКП и последовательное выполнение которых приводит к успешному предоставлению ЦКП всей компании. В организующей схеме подразделение, которое отвечает за выполнение одной из семи функций, называют отделением.