2. Практических действий по договору № 41 от 24.02.94 г. с АОЗТ «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» или каких-либо взаимных расчетов ни с нашей стороны, ни в наш адрес не производились.

3. Поскольку договор № 41 предусматривает начало его выполнения с начала перечисления в наш адрес со стороны АОЗТ предоплаты в размере около 180 млн руб. и представления нам рекламных материалов, то в настоящее время договор в действие не вступил.

В связи со сложившимися обстоятельствами нами подготовлено письмо в адрес АОЗТ о расторжении этого договора.

4. Указать помещение, где располагается АОЗТ, а также кто и как получает для него корреспонденцию, мы не можем, т. к. распоряжений или каких-либо действий по решению этих вопросов нами не принималось.

Первый зам. председателя Е. В. Никольский (подпись)

Приложение к ответу на запрос от 13.03.94 г.:

СПРАВКА

Принципы реорганизации рекламно-коммерческой деятельности ГТРК «Петербург – 5 канал» были утверждены приказами Председателя от 1 ноября 1993 г. № 369-П и от 16 декабря того же года № 439-П.

В соответствии с этими приказами вся коммерческая и рекламная деятельность компании концентрировалась в Объединенном коммерческом центре (ОКЦ), директором которого был назначен Архипов Н. А., а заместителю председателя Компании Сыроежину М. И. вменялось в обязанность координировать и контролировать деятельность ОКЦ и других подразделений компании, участвующих в рекламной и коммерческой деятельности.

Расценки на размещение рекламы на телевидении и радио определены приказом по компании от 16.02.93 г. № 439-П и поставлены в зависимость от времени выдачи ее в эфир, а для рекламы, размещаемой внутри передачи, – в зависимости от рейтинга передачи, что, естественно, определяет объем и состав аудитории зрителей телевидения и слушателей радио.

В соответствии с уровнем инфляции указанные выше расценки меняются приказами по компании. Тем же приказом от 16.03.93 г.№ 439-П определяются скидки для рекламодателей, поставленные в зависимость от объема размещаемой рекламы.

Скидки для рекламных агентств, являющихся оптовыми поставщиками рекламы для размещения на нашем канале, тем же приказом поручается устанавливать руководству ОКЦ.

В соответствии с этим поручением руководство ОКЦ разработало типовой договор с рекламным агентством, в котором в п. 2.1.3 определяются скидки в зависимости от объема размещаемых в течение месяца рекламных материалов:

– при объеме от 50 млн руб. до 100 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 25 %;

– при объеме от 100 млн руб. до 150 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 35 %;

– при объеме свыше 150 млн руб. в месяц скидка предоставляется в объеме 45 %.

Установление указанных скидок определялось исходя из установленной 15 %-ной скидке в виде агентского вознаграждения, что является общепринятой нормой для всех рекламных агентств. Скидка свыше 15 % определяется формой оплаты, а так как этим же типовым договором форма оплаты устанавливается предварительная, то тем самым предоплата приравнивается к одной из форм кредитования, а, как известно, процентные ставки на кредитные ресурсы зависят от сроков и объемов кредитования.

Если учесть вышеизложенное, то станет ясным, что эти кредиты компании предоставлялись по следующим ставкам:

– при объеме от 50 млн руб. до 100 млн руб. при ставке 10 % в месяц, или 1200 % годовых;

– при объеме от 100 млн руб. до 150 млн руб. при ставке 20 % в месяц, или 240 % годовых;

– при объеме свыше 150 млн руб. при ставке 30 % в месяц, или 360 % годовых.

Если проанализировать процентные ставки по кредитам коммерческим банкам, то можно прийти к выводу, что предоставляемые скидки не превышают этих процентных ставок.

Первый зам. председателя ГТРК Н. Е. Никольский (подпись)».

Была получена и вся информация про фирму Михайлова. Налоговая инспекция сообщила, что после постановки на учет АО «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» никакой деятельности не вело, налоги не платило, рублевые и валютные счета в банках не открыты.

Самое интересное было в учредительных документах акционерного общества. АО «Коммерческий центр ТВ и Радио Санкт-Петербурга» оказалось дочкой корпорации из США, владельцем которой была жена Сыроежина (Потемкина). Сам процесс регистрации АО вызывал дополнительные вопросы. Две уполномоченные организации мэрии города, Комитет по внешним связям и Регистрационная палата, на основании письма Потемкиной (подпись была заверена нотариусом США) без лишних вопросов зарегистрировали АО. Не вызвало у чиновников мэрии удивление, что АО регистрируется по адресу ГТРК, а корпорации в США присвоила себе в названии право представлять телевидение и радио города – корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга». Можно предположить, что вопросов не было, так как все согласовано заранее.

Другой пакет документов раскрывал подробности с предполагаемой покупкой телевизионного оборудования ГТРК за валюту в США. В полученном контракте на приобретение оборудования продавцом значилась уже знакомая корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга». Ситуация с Курковой приобретала другой смысл. Вся операция по обвинению ее во взятке началась сразу после перечисления ГТРК почти двух миллионов долларов США на фирму жены Сыроежина. Была получена и еще одна интересная информация из трудовой книжки Сыроежина. Оказывается, до зачисления в штат ГТРК Сыроежин работал на фирме, тоже принадлежащей Михайлову, которая по информации налоговой службы никакой деятельностью не занималась, как и корпорация «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» (фирмы однодневки, по-современному).

Пришлось опять немедленно встречаться с Курковой и задавать ей неприятные вопросы уже не только про Сыроежина, но и о бюджетных деньгах, которые ей были доверены и «зависли» в США. Да и сам контракт вызывал массу вопросов. Почему именно США, из каких соображений определен именно этот поставщик, почему в контракте не указаны сроки поставки оборудования и, главное, почему сразу переведена вся сумма по контракту, бес всякой информации, что оборудование найдено и только ждет оплаты.

Разговор состоялся тяжелый. Были даже женские слезы. Как оказалось, во всем виноват Сыроежин. Втерся в доверие Курковой и ее мужа. Не только за счет личного обаяния и давно дружеских отношений с его отцом (жили на одной лестничной площадке), но и практическими делами. Наладил коммерческую деятельность ГТРК, договорился (!) о выделении денег на переоснащение компании современным оборудованием, взял на себя хлопоты по его покупке. Предложил мужу организовать помощь по спасению его газеты. Кто же знал, что он на такие подлые поступки способен.

Мне пришлось объяснить Председателю ГТРК, что это все «лирика». На всех документах стоит ее подпись, а не Сыроежина, и если она не вернет деньги на счет компании или не закупит оборудование, что в этой ситуации сомнительно, то ей грозит арест совсем по другой статье уголовного кодекса. Реакция Курковой последовала сразу. По телефону она дала команду немедленно подготовить письма в корпорацию «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» о состоянии с выполнением контракта на закупку оборудования (письмо вернулось через несколько дней с пометкой: «Адресат выбыл, новый адрес не известен») и в банк «Chase Manhattan Bank» с просьбой заморозить финансовые средства, перечисленные на закупку телеоборудования (контракт № 265 от 16.12.93) на счет «ТВ и Радио Санкт-Петербурга» и вернуть деньги на счет ГТРК (ответ из банка пришел 15 марта, смысл ответа: обращайтесь в свой банк, а он уже запросит возврат ваших денег, дополнительно сообщалось, что телефон указанной компании отключен и в телефонном справочнике не значится).

Необходимо отметить, что Бэлла Алексеевна была со мной не до конца искренна. В последующем стало известно, что она по каким-то соображениям ранее переводила часть денег на закупку оборудования из США в Великобританию, а потом даже на Кипр, пыталась их перевести на фирму своего начальника коммерческого центра Архипова, а потом снова все деньги вернулись в корпорацию в США. Кто руководил этими ее действиями или кто-то подделывал ее подписи, мне осталось неизвестно.

После такой нервной беседы я решил пойти пообедать в столовую ГТРК. Еще в первый день работы комиссии Куркова предлагала мне кормить членов комиссии в отдельном помещении с обслуживанием официантами, была проявлена и забота о досуге членов комиссии вечером, были предложены билеты в театры на выбор. Я отказался от всех этих привилегий, предупредив членов комиссии, чтобы они были бдительны и отказывались от любых подобных предложений.

Интуиция меня не подвела, после отъезда комиссии для полной финансовой ревизии ГТРК прибыла из Москвы комиссия контрольно-ревизионного управления Минфина России. И, как мне потом, через два года, рассказал один из членов этой комиссии, ему лично была поставлена задача найти незаконное расходование средств ГТРК на членов комиссии Контрольного управления и квалифицировать это как взятку за положительные результаты проверки (это указывает, что в операции по обвинению во взятке Курковой Сыроежин был простым исполнителем, что он и сам признавал). Поиски увенчались успехом, было обнаружено, что вечером, когда члены комиссии оставались работать в ГТРК, им приносили чай и кофе с бутербродами за счет компании. Это «криминальное» нарушение попало в материалы проверки КРУ Минфина России, и даже была попытка вызвать меня на допрос по этому эпизоду к следователю в Санкт-Петербург.

В зале столовой ГТРК было самообслуживание, я набрал на поднос еды, заплатил, сел за свободный столик, и тут ко мне, тоже с подносом, подсел уже известный тележурналист Лобков Павел Альбертович, корреспондент службы информации НТВ (делал сюжеты для информационных программ «Сегодня», «Намедни» и «Итоги»).

Попросил разрешения вместе пообедать и стал просить дать интервью для вечерника новостей в программу «Сегодня». Я решил рискнуть, понимая, что эти действия в Контрольном управлении не одобрят, и я нарушаю служебные инструкции. Договорились, что камера вначале зафиксирует работу членов комиссии с документами, а потом я под камеру минут пять расскажу про «дело» Курковой.

Так после обеда все и произошло. В комментариях я сказал, что проверка ГТРК плановая, до этого проверяли телевизионную компанию «Останкино», на проверку наложился эпизод по обвинению во взятке Председателя ГТРК. Но изучение документов показало, что на самом деле это хорошо организованная провокация против Курковой, и ее организаторы – Сыроежин и Михайлов – от правоохранительных органов скрываются. Про контракт на поставку телеоборудования ГТРК я ни в этом, ни в других, последующих интервью прессе не упоминал. Тема была слишком опасна для публичного обсуждения.

После интервью настало время приема посетителей. Первый, кто вошел в мой временный кабинет, был народный артист СССР Басилашвили Олег Валерианович. Я, конечно, растерялся от визита такого гостя. Сели за журнальный столик, сказал, что лишен возможности предложить ему кофе, сам нахожусь в гостях. Спросил, чем вызван такой необычный визит, уже догадавшись о теме разговора. Дальше все было очень неинтересно. Олег Валерианович голосом просителя стал уверять меня, какой замечательный человек Белла Куркова, и просил защитить ее от нападок недоброжелателей. Я даже немного разозлился. Сказал, что удивлен его визитом. Комиссия Контрольного управления настроена на установление истины этого неприятного события. И факты показывают, что это организованная провокация против Курковой. И рекомендовал Басилашвили, учитывая его заслуги и популярность в стране, выступить публично в поддержку Курковой в этот сложный для нее период (хотел добавить: а не быть просителем), но не стал. На этом и расстались.

Были и другие посетители. Большинство из них – явно «засланные казачки», хвалили руководство компанией Курковой и сокрушались, что есть люди, которые ее не любят. Вторая категория посетителей жаловались на неправильную редакционную политику ГТРК, ликвидацию многих, по их мнению, интересных программ ради сокращения кадров и расправы с неугодными сотрудниками. Критике подвергалось и распределение средств от коммерческой деятельности ГТРК в интересах узкой группы лиц, приближенных к председателю компании. Про редакционную политику я отвечал, что комиссия Контрольного управления не уполномочена ее оценивать, а по использованию денежных средств в компании обещал, что проверим.

Дабы полностью быть уверенным, что задание Руководителя Администрации Президента России будет выполнено, мне необходимо было еще встретиться с руководством ГУ МВД города. Я позвонил Представителю Президента России по Санкт-Петербургу и попросил завтра наутро организовать такую встречу. Интересно было поведение Представителя Президента, он совершенно не интересовался результатами работы комиссии, вел себя как-то отрешенно, но все просьбы выполнял не отказывая. Вторым звонком я попросил секретаря мэра организовать мне встречу с ним на завтра во второй половине дня. Мне пообещали попробовать.

Вечером в гостинице я посмотрел на себя в программе «Сегодня» на НТВ. Лобков не обманул, все было показано, как договорились, не считая выкинутых некоторых фрагментов моего интервью, которые не исказили смысл. Но мне было очень тревожно, какой окажется реакция моего руководства (общение с прессой без разрешения начальника Контрольного управления сотрудникам было запрещено), и не менее важно, как станут теперь действовать организаторы «наезда» на Куркову, не будет ли прямой расправы со мной. Но следовало готовиться к утренней встрече с милицейским руководством города. Я решил нарисовать графическую схему событий, с датами регистрации всех фирм Сыроежина и Михайлова, стрелочками изобразил движение денежных средств, тоже с датами, и в части закупки телевизионного оборудования и денег, переданных мужу Курковой.

Получилось очень наглядно, а даты событий подтверждали версию умышленной дискредитации Курковой. Пришлось только рисовать два экземпляра, для передачи в ГУ МВД и для себя, копия могла еще пригодиться.

Утром позвонил Представитель Президента России и сообщил, что руководитель милиции города в командировке в Москве, а меня примет на Литейном проспекте его заместитель, пропуск заказан. Почти сразу последовал звонок из Москвы. Звонил Рыбаков Игорь Юрьевич. Вкрадчиво спросил, как идет проверка ГТРК. Я ответил, что телефон прослушивается и мне не хотелось бы по нему сообщать подробности. Последовало язвительное: «А от прессы у вас секретов нет? Кто вам дал право давать интервью без разрешения руководства?» Я ответил, что не было другого выхода. Последовало: «Я вам найду выход сразу после возвращения в Москву». Разговор был окончен. Мои опасения стали сбываться.

Встреча в ГУ МВД с генерал-майором началась с его реплики: «Смело вы вчера выступили по НТВ». Я ответил: «Поэтому и попросил о встрече. Фамилии прозвучали на всю страну, есть вероятность каких-нибудь угроз для членов комиссии и меня лично?» Генерал был откровенен: «Работайте спокойно, все только и ждут, когда комиссия закончит свою деятельность и уедет. Подождем реакцию Москвы на результаты вашей работы, тогда и начнем какие-нибудь действия». На мой вопрос: «Будете ли вы искать Сыроежина?» – последовал удивительный ответ: «А зачем искать, он сидит на правительственных дачах под городом и наблюдает, чем все это кончится».

Я предложил генералу посмотреть мою составленную схему, обратив его внимание, что на ней показаны и значительные валютные бюджетные суммы, которые находятся в распоряжении Сыроежина. Схема ему явно понравилась, он спросил, могу ли я им ее оставить, я согласился. В кабинет был вызван начальник отдела по борьбе с экономическими преступлениями Гудзь А. Н. и получил приказ приобщить мою схему к уже имеющимся материалам. На прощание мне пожелали успехов в работе.

Вернувшись в ГТРК, я зашел к своим коллегам, чтобы выяснить, как проходит проверка. Члены комиссии доложили, что все вопросы программы проверки выполнены, документы изучены, копии с некоторых сняты для отчета, и можно подводить итоги. Меня это вполне устраивало, я считал, что я тоже выполнил свое задание. А справку по результатам проверки надо было обязательно написать до возвращения в Москву и, главное, получить подписи членов комиссии. В Москве члены комиссии могли попасть под «пресс» Рыбакова, и меня могли бы тогда обвинить и в невыполнении проверки ГТРК в целом. Договорились, что все члены комиссии приступают к написанию своих разделов справки на компьютерах, я пишу заключительный раздел, связанный с деятельностью Сыроежина и Михайлова, и предложения по результатам проверки.

Скоро ко мне зашел В. Правдюк и сообщил, что мэр меня ждет, и он готов меня доставить по назначению. Я согласился ехать на его машине, так как потом мы договорились осмотреть строящийся новый комплекс зданий ГТРК. В результатах проверки мы этой стройке тоже уделили внимание как долгострою, но надо было лично убедиться, что дело обстоит так, как мы будем писать в справке.

При входе в Смольный произошел знаковый эпизод. Ко мне подошел сотрудник финансового комитета мэрии (в то время его возглавлял Кудрин Алексей Леонидович), сказал, что он участвовал в проверке мэрией ГТРК до нашего приезда и хотел бы ознакомить меня с материалами их проверки. Договорились встретиться в Смольном, после моей встречи с мэром.

Разговор был короткий, В. Правдюк деликатно пошел вперед и опережал меня перед колоннами Смольного метров на десять. Он неожиданно пошел не ко входу в здание, а свернул за колонну. Когда я подошел к колонне, то услышал: «Товарищ генерал, разрешите доложить обстановку». В это время я вышел из-за колонны и увидел молодого человека, стоящего перед Правдюком по стойке «смирно». Он меня тоже увидел и сразу замолчал. Правдюк все понял, сказал молодому человеку, что он его с кем-то перепутал. Взял меня под руку и предложил: «Пойдемте к мэру, Александр Николаевич».

Я и раньше догадывался, что Виктор Правдюк – не простой человек, а теперь стало ясно, что журналист-генерал играет в операции с Курковой ведущую роль. И это подтвердилось в дальнейшем, когда после отставки Курковой он занял должность Председателя ГТРК «Петербург – 5 канал». Здесь стоит отметить, что и Сыроежин (по информации, полученной намного позже) еще на студенческой скамье стал работать на КГБ, как и многие другие персоны, фамилии которых уже были названы ранее.