Цитаты из книг автора «Александр Савкин»

Как и у человека, у компании существует Тень, сформированная когда-то под влиянием каких-то обстоятельств. Она реально существует, определяет ход событий, способы и качество принятия решений, взаимодействие между сотрудниками, подбор кадров, развитие и многое другое. Как настоящую «человеческую» Тень, ее не видно — она не осознается, только изредка показывает ушки.

Так, «оппортунист» должен достать из Тени и признать свою беспомощность, невозможность контролировать некоторые ситуации; «дипломат», соответственно, признать наличие и интегрировать свой гнев; «эксперт» — возможность ошибаться; «достигатель» — простоту и обыденность; «индивидуалист» — нетолерантность к нетолерантным; «стратег» — собственное высокомерие. Только приняв эти вытесненные части, можно освоить логику действия более высокого уровня.

Глобально при этом ничего не меняется, так как суть проблемы не в недостатке знаний или умений, а в перфекционизме, а он никуда не девается.

При этом начальник даже не подозревает, что этих бездарей он породил сам. Серьезность проблем таких менеджеров прямо пропорциональна их карьерному росту.

Каждый сотрудник быстро понимает: как ни старайся, босс все равно не будет доволен — планка чересчур высока. И подчиненные быстро учатся не перетруждаться. Делать ровно столько, чтобы не выгнали с работы, — остальное все равно доделает сердобольный босс.

были на ступеньку, две, на десять ниже, чем он. К жгучему стыду добавилась и мантра: «Я не имею права быть богатым, не имею права быть успешным. Не имею права, потому что они тоже люди, они мои сверстники. Я с ними сидел за одной партой. Они страдают, и пусть мне тоже будет больно, я буду мучиться вместе с ними».

У человека заниженная самооценка, и он бессознательно делает все, чтобы вы были успешны. Чтобы вы никогда не переживали боль и унижения, которые переживает он.

достоинства и недостатки бизнеса являются продолжением достоинств и недостатков их владельцев, а также — несколько в меньшей степени — сотрудников, обладающих влиянием и властью

Создав намерение, ощутив внутреннее переживание, вы, как правило, не знаете, как физически применить новый опыт во внешнем мире. Круг замыкается: чтобы стать другим, я должен вести себя по-другому, но я не могу, поскольку никогда раньше этого не делал. И тогда на помощь приходит ритуал.

сформировать в отношении изменений — одного желания недостаточно. Для этого существуют разные способы. Мы предлагаем создать в воображении образ будущего. Поместить в него себя, пропитаться тем хорошим, к которому они стремятся.