Цитаты из книги «Выходит продюсер»

Действительно долгосрочная бизнес-стратегия — это создать компанию, в которой складывались бы условия для появления сильных картин с как можно более длительным «сроком годности».

Для меня же сугубо финансовый подход — путь ложный , потому что я не интересуюсь фильмами, которые живут один уик-энд, пусть даже и зарабатывают какие-то деньги.

Огромное число продюсеров — я бы даже сказал, что теперь их большинство — кино любят ровно настолько же, насколько литературу или кулинарию. Они интересуются лишь финансовыми показателями, придерживаются правил хорошего профессионального тона, ну и «все кино».

Дело в том, что я верю только в контент

Чтобы обеспечить свою независимость, компания включает в себя не только кинопроизводство, но и дистрибуцию, и отдел продаж. Только в этом случае появляется возможность диверсифицировать риски и способность управлять, реально распоряжаться собственным контентом.

Собственная компания, независимая, вертикально интегрированная, — идеальная методология работы. Это и моя личная, и бизнес-логика.

Нужно искать ролевые модели и не стесняться мечтать о соперничестве с ними.

«Успех — это способность двигаться от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма».

Но поражение — материал, из которого делается победа, и опускать руки из-за неудач не стоит

Формулы успеха в нашем деле нет, что бы ни говорили циничные наблюдатели, уверенные и в цинизме продюсеров. Любой успешный продюсер в своей карьере не раз ошибался, терял миллионы и был вынужден наутро после премьеры читать обидно-уничижительные рецензии на фильм, которому он посвятил, возможно, годы жизни.