Цитаты из книги «Предназначение»

Нет-нет, я в буквальном смысле! Там, где вы сейчас работаете, с кем и где живете, кого любите и ненавидите, в кого верите, о чем мечтаете и чего боитесь. Все это и вы сами и есть ваше Предназначение.

Хотите изменить жизнь? Научиться управлять собой? Тогда осознайте, где и кто вы есть, и примите это как факт. Найдите направление движения. А затем – немедленно приступайте! Всего 3 шага. Может казаться, что ваши действия должны быть направлены на изменение жизни, но под «действием» я подразумеваю изменение вас самих. Именно это и есть Предназначение. Вы осознаете собственные сильные и слабые стороны; ставите цель: как нужно измениться, чему научиться, какой опыт получить. Затем приступаете к огранке бриллианта своей души. С каждым новым успехом, с очередной победой над ленью и страхами реальность начнет меняться, постепенно посылая вам то, чего вы достойны. При этом не нужно опережать события. Жизнь сама постоянно будет подкидывать нужных людей и ситуации. Мир уже дал все необходимое для движения вперед. И окружающие люди, и ситуации, и проблемы – все это призвано дать шанс измениться. Начинаете двигаться в верном направлении – ситуации, люди и обстановка меняются вслед за вами. Появляется возможность выбраться из тесного пыльного помещения в другое – просторное и светлое. А затем – еще в одно, и еще… Пока однажды не поймете, что находитесь в окружении людей и вещей, о которых всегда мечтали. И при этом вы успешны!

Ваша основная задача – получать удовольствие от жизн

Воспринимайте инвестиции как долг, а не как деньги, помогающие выстроить успешный бизнес. Если смог вас переубедить, рекомендую книгу Майка Макаловица «Стартап без бюджета»

Что делаете вечером? Каким спортом занимаетесь? Как проводите время с близкими? Напишите все что хотите. Ведь это ваша жизнь!

Где вы просыпаетесь? Это дом или квартира? В городе или за городом? Кто рядом с вами? Вы куда-то едете или остаетесь дома? Чем наполнен день? Какими делами? Какой работой (вспомните сферы деятельности)? Куда вы ездите и с какими людьми встречаетесь? Ждут ли вас скорые путешествия? Знамениты ли вы, и если да, то насколько?

Что вас не устраивает и что хотите изменить… в отношениях с партнером: _____________________ в отношениях в семье: ___________________________ с детьми: ___________________________________________ с родителями: _____________________________________ в работе: ___________________________________________ в вашем достатке: ________________________________

Отправив на общую почту идеальный «продающий лист», вы добьетесь лишь того, что письмо затеряется среди десятков других. И в лучшем случае вам ответят о-о-о-очень нескоро. В худшем – никакого ответа не поступит. Лишь выяснив, кто именно из персонала нужен, и связавшись с ним по телефону или почте, отправляйте свое предложение. Тогда, даже получив отказ, вы не станете тратить время и силы на ожидание, а двинетесь дальше. Да – да, нет – нет. Благодаря этому правилу я смог сократить время принятия решения по проектам с 3 месяцев до 2 недель. Не говоря уже о количестве воплощенных идей. Всего-то и требовалось найти нужного человека!

– что это даст тому, кому адресовано письмо; – почему задумку ждет успех; – уникальность и/или преимущества. Все это должно быть эффектно оформлено, а текст содержать только конкретную информацию (никаких общих фраз). «Продающий лист»: – следует оформить так, чтобы захотелось его прочесть (хорошие иллюстрации и дизайн весьма желательны); – в первых двух предложениях напишите все необходимое покупателю. Принимающий решение читает одно-два предложения – понимает, надо ему это или нет. Если да, то продолжает чтение. Нет – бросает. Как показала практика, любой проект начинается с качественной презентации: минимум текста, максимум информации и иллюстраций. Помните про закон Парето? Ваша задача – оставить 20 % информации, раскрывающей суть предложения. Очень ценно сделать правильный «продающий лист». На его создание у меня уходит полдня, а то и больше. Но усилия того стоят! Результат – десятки успешных проектов. В качестве примера на следующем развороте я разместил «продающий лист» к этой книге, позволивший заинтересовать ею крупнейшее в России издательство. Совет 2. «Нужные люди» Продвигая проект, попытайтесь выйти на человека, непосредственно принимающего решения. Именно реальные люди, а не организация в целом, поможет реализовать вашу задумку. Не «какой-то там начальник отдела», а Дмитрий Иванович Волк.

Поэтому все и сбегают от проблем, а не решают их. Чтобы ситуация изменилась, вы четко должны представлять, каких изменений хотите, какого результата нужно дости